رينولد فورث: سنوات ألمانيا الذهبية انتهت

يصف رجل الأعمال الألماني الشهير، رينهولد فيرث، السنوات الثماني التي أعقبت عام 1945 وحتى عام 2026 بأنها “السنوات الذهبية لألمانيا”، مبرزاً فترات السلام المتواصل، والازدهار المتزايد، واستقرار الديمقراطية. هذه الرؤية تمثل تقييماً شاملاً لمسيرة ألمانيا الحديثة من منظور أحد أبرز روادها الاقتصاديين.

وفقاً لفيرث، فإن مسيرته المهنية وتطور شركته، مجموعة فيرث، تسيران جنباً إلى جنب مع مسيرة جمهورية ألمانيا الاتحادية. فبعد أن أسس والده أدولف الشركة في كانزيلزوا بعد أيام قليلة من نهاية الحرب العالمية الثانية، انضم رينهولد إلى هذه الشركة المكونة من شخصين كمتدرب في عام 1949، وتولى إدارتها بعد وفاة والده المفاجئة في عام 1954 وهو في التاسعة عشرة من عمره، ليحقق نجاحاً باهراً.

نهاية “السنوات الذهبية لألمانيا”

اليوم، تفتخر مجموعة فيرث بما يقرب من 86,000 موظف، وحققت مبيعات سنوية بلغت حوالي 20.7 مليار يورو في عام 2025، مسجلة متوسط نمو سنوي قدره 19.3% منذ تأسيسها. ومع ذلك، يرى فيرث أن منعطف الألفية الجديدة شهد تغيراً جذرياً في الذهنية العامة داخل ألمانيا.

مع وصول الغالبية العظمى من السكان إلى مستوى معيشي آمن وتحقيق قدر معين من الرفاهية، تضاءل اهتمام القوى العاملة بالتقدم في مساراتهم المهنية. وبدلاً من ذلك، تحولت انتباه الألمان بشكل كبير نحو الأسرة، والسعي لتوفير مستقبل خالٍ من الضغوط لأطفالهم قدر الإمكان.

في مقال رأي نشره على موقع “يورونيوز”، أعرب فيرث عن استيائه قائلاً: “لقد أدى ذلك إلى إعادة توجيه جيل بأكمله بعيداً عن عملية بناء استراتيجية البقاء الخاصة بهم، والتي تتسم بالتوتر، نحو حياة مريحة وآمنة. هل يقلقون من الحرب؟ لا على الإطلاق. هل هناك ضغوط في العمل؟ لا. بعد إكمال تعليمهم، هل يقومون برحلة حول العالم ممولة من أهلهم؟ بالتأكيد نعم!”

“جهاز المناعة” الألماني بحاجة إلى إعادة تأهيل

ويخلص فيرث إلى أن جيل أبناء وأحفاد جيل طفرة المواليد يفضلون الراحة والملاءمة. وفي بيئة العمل، أصبح يوم الجمعة بعد الظهر جزءاً من عطلة نهاية الأسبوع، بينما كان العمل يستمر في الماضي حتى يوم السبت بعد الظهر.

تتواجد شركات رينهولد فيرث في 80 دولة، وتضم أكثر من 2,800 فرع. ويشير “ملك المسامير” إلى أنه بحلول عام 2026، فإن “جهاز المناعة” الألماني لم يعد مدرباً، وسيتطلب الآن “جهداً لا نهائياً” لإعادة تنشيطه.

ويضيف فيرث أن الشركات الألمانية لم تعد قادرة على المنافسة بسبب “المطالبات المفرطة من النقابات العمالية”. ويصف تحليل فيرث الوضع بأنه “كارثي”، حيث أشار إلى أن تكاليف الإنتاج للوحدة الواحدة في دول أوروبية أخرى “أقل بنسبة تصل إلى 50% مقارنة بألمانيا. وهذا يعني أن المنتجات المصنعة في ألمانيا لم تعد تنافسية في السوق العالمية، وأن العمال في المنشآت الإنتاجية التي أغلقت أبوابها في ألمانيا يفقدون وظائفهم. إن إلغاء التصنيع في ألمانيا هو دوامة نحو الهاوية”.

الإلكترونيات وتقنية المعلومات والذكاء الاصطناعي كفرصة

من ناحية أخرى، يرى رينهولد فيرث، الذي جعل من مجموعة فيرث الرائدة عالمياً في تجارة مواد التجميع والتثبيت للصناعة والتجارة، فرصة كبيرة في مجالات الإلكترونيات وتقنية المعلومات والذكاء الاصطناعي. يدعو فيرث ألمانيا إلى المنافسة مع عمالقة التكنولوجيا الأمريكيين مثل جوجل وآبل، وإنشاء سحابات وطنية خاصة بها، والأهم من ذلك، “الابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي”.

الشعور بالوحدة والتضامن

كما يناشد الأسطورة التجارية الألمان بضرورة التمسك ببعضهم البعض. ويعتبر فيرث أن إعادة توحيد ألمانيا تمثل نموذجاً يحتذى به، مستذكراً أن “ملايين البشر ذرفوا الدموع حينها”، واصفاً ذلك بأنه “نقطة عليا في تاريخ جمهورية ألمانيا الاتحادية”.

في ظل خطر نشوب حرب عالمية، يشدد فيرث على حاجة الألمان إلى “الشعور بالوحدة والتضامن، وليس الإضرابات للمطالبة بمعاشات تقاعدية أعلى بعد الانتهاء من العمل”.

يشغل البروفيسور رينهولد فيرث منصب الرئيس الفخري لمجلس الإشراف على الصناديق العائلية لمجموعة فيرث. تعتبر مجموعة فيرث، التي تتخذ من كانزيلزوا مقراً لها، رائدة عالمياً في تجارة مواد التجميع والتثبيت للصناعة والتجارة. في يناير 2026، قدرت مجلة فوربس ثروته بـ 41.9 مليار دولار، وصنفته وعائلته مؤقتاً ضمن أغنى الألمان.