اختر منطقتك 
حالة الطقس 
افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
تسعى شركة Character.ai إلى التعافي من اصطياد شركة جوجل لمؤسسيها في صفقة بقيمة 2.7 مليار دولار من خلال التركيز على تحسين منتجاتها الاستهلاكية بدلاً من بناء نماذج الذكاء الاصطناعي، مع تزايد المخاوف من أن شركات التكنولوجيا الكبرى سوف تسحق المنافسة من الشركات الناشئة المنافسة.
وقال دومينيك بيريلا، الرئيس التنفيذي المؤقت الجديد للشركة، لصحيفة فايننشال تايمز إن الشركة الناشئة التي يقع مقرها في سان فرانسيسكو تخلت إلى حد كبير عن السباق لبناء نماذج لغوية كبيرة ضد المنافسين ذوي التمويل الأفضل مثل OpenAI المدعومة من مايكروسوفت وأمازون وجوجل.
وبدلا من ذلك، ستركز شركة Character.ai، البالغة من العمر ثلاث سنوات، على منتجها الاستهلاكي الشهير، وهو روبوتات الدردشة التي تحاكي المحادثات بأسلوب مختلف الشخصيات والمشاهير، بما في ذلك تلك التي صممها المستخدمون.
“لقد أصبح تدريب النماذج الحدودية مكلفًا للغاية. . . وقال بيريلا في أول مقابلة له منذ توليه هذا المنصب في أغسطس/آب: “من الصعب للغاية تمويله حتى بميزانية كبيرة جدًا لبدء التشغيل”.
“لقد حظيت منتجاتنا الاستهلاكية باهتمام لا يصدق، وكان هناك نوع من الانقسام داخل الشركة بين الأشخاص الذين أرادوا التركيز على تدريب أحدث النماذج الممكنة مقابل الأشخاص الذين جاءوا من خلفية استهلاكية ورأوا هذا المنتج ينطلق.”
ويتبع محور شركة Character.ai مسارًا مشابهًا للشركات الناشئة الأخرى، مثل شركة Aleph Alpha الألمانية، التي تخلت عن طموحاتها في بناء شهادات الماجستير في القانون، نظرًا للتكاليف الضخمة التي ينطوي عليها تطوير التكنولوجيا.
وقد أدى ذلك إلى القلق من أن شركات التكنولوجيا الكبرى تهيمن على قطاع الذكاء الاصطناعي الناشئ والمزدهر. وتنظر الهيئات التنظيمية العالمية بشكل متزايد في صفقات مثل تحالف مايكروسوفت بقيمة 13 مليار دولار مع شركة OpenAI.
الصفقة التي أبرمتها مايكروسوفت بقيمة 650 مليون دولار في آذار (مارس) لتعيين رئيس شركة إنفليكشن مصطفى سليمان وموظفين آخرين من الشركة الناشئة جذبت انتباه هيئة تنظيم المنافسة في المملكة المتحدة باعتبارها “حالة اندماج” ولكن تمت تبرئتها في وقت لاحق. كما أن ما يسمى “استحواذ” أمازون على المديرين التنفيذيين في شركة Adept اجتذب تدقيق لجنة التجارة الفيدرالية.
في أغسطس/آب، عينت جوجل 20 في المائة من موظفي شركة Character.ai للانضمام إلى شركة DeepMind التابعة لها، ودفعت 2.7 مليار دولار مقابل ترخيص لمرة واحدة لنماذج الشركة الناشئة في ذلك الوقت مع عدم إمكانية الوصول إلى التقنيات المستقبلية، وفقًا لأشخاص مطلعين. مع الصفقة.
وكجزء من الصفقة، أعادت جوجل توظيف مؤسسي شركة Character، نعوم شازير ودانييل دي فريتاس. وكان الزوجان قد غادرا في السابق شركة البحث العملاقة بعد أن رفضت إطلاق برنامج الدردشة الآلي الذي يعمل بالذكاء الاصطناعي. شازير هو أيضًا أحد علماء Google الثمانية الذين شاركوا في كتابة ورقة بحثية حول بنية “المحولات” لمعالجة اللغة التي أطلقت ثورة الذكاء الاصطناعي التوليدي.
قال جيمي ماك إيوان، المحلل في شركة إندرز للتحليل: “القلق بالنسبة لشركة Character.ai هو أن الأشياء التي تفعلها يمكن تكرارها بسهولة من قبل شركات التكنولوجيا الكبرى التي تتمتع بقوة مالية وانتشار عالمي ضخم”. “كان هؤلاء المؤسسون النجوم أكبر نقطة بيع لها في الصناعة، ولست متأكدًا مما إذا كانت بدونهم يمكنها التظاهر بالتمسك بالتفوق التكنولوجي”.
كانت شركة Character.ai قد تلقت سابقًا اهتمامًا بالاستحواذ بما في ذلك مالك Facebook وInstagram Meta، وقدرت قيمتها العام الماضي بمبلغ مليار دولار في جولة تمويل بقيادة Andreessen Horowitz.
وتأمل شركة Perella ألا تتسبب صفقة Google في حدوث مخاوف تتعلق بمكافحة الاحتكار، حيث إنها تخطط للعمل في نفس السوق. وقال: “نحن مستمرون في إجراء أبحاث الذكاء الاصطناعي”. “لا نزال نمتلك كل التكنولوجيا لدينا، ونمتلك جميع موظفينا تقريبًا، ونحن مستمرون في النمو.”
من خلال صفقة جوجل البالغة 2.7 مليار دولار، اشترت شركة Character.ai مستثمريها ووزعت ملكية الشركة بين الموظفين في تعاونية، وهي “بنية فريدة للغاية وربما لم يسمع بها من قبل في وادي السيليكون”، كما قال بيريلا. وتبلغ حصة الرئيس التنفيذي المؤقت أقل من 10 في المائة، وفقا لشخص مطلع على الشؤون المالية للشركة، كما حصل الموظفون على مكافأة لمرة واحدة.
وقال بيريلا إن الصفقة تركت للشركة الناشئة ما يكفي من المال لتستمر لمدة 18 شهرًا، مضيفًا أن الشركة ربما تتطلع إلى جمع الأموال من رأس المال الاستثماري في المستقبل وتسعى للحصول على ترتيبات ترخيص مماثلة مع شركات أخرى.
وقال بيريلا إن لدى Character.ai قاعدة مستخدمين نشطة شهرية تبلغ 20 مليونًا، وهو ما تضاعف على أساس سنوي، مع قاعدة مستخدمين أصغر سنًا تتراوح أعمارهم بين 13 و25 عامًا. ويأتي خط إيراداتها الرئيسي من الاشتراكات، التي تشكل نسبة صغيرة من المستخدمين.
وأضاف: “على مدى الأسابيع القليلة الماضية، اجتمعنا حول هذه المهمة المتمثلة في إنشاء المنصة الكبيرة التالية واستخدام الذكاء الاصطناعي لتشغيلها واستخدام خلطتنا السرية لتشغيلها”.
