تم تحديثه في الساعة 5:25 مساءً بالتوقيت الشرقي 6 أغسطس
تنقلب الانخفاض في Capri Holdings – ولكن لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به قبل أن يتراجع Michael Kors و Jimmy Choo.
المزيد من WWD
على الأقل ، كانت الشركة في مسار أفضل ، وكان الرئيس التنفيذي جون أيدول قادرًا على القول إن “الاتجاهات تحسنت بالتتابع” في الربع الأول.
أحب المستثمرون ما رأوه وأرسلوا أسهم الشركة بنسبة 14.5 في المائة إلى 20.84 دولار يوم الأربعاء ، تاركين الشركة ذات القيمة السوقية بقيمة 2.5 مليار دولار.
لا يزال Capri بعيدًا عن 57 دولارًا للسهم الواحد في Tapestry Inc. ذات مرة على دفع تكاليف الشركة ، ولكن على الأقل الشركة خارج عن الظهور قبل أن تمنع منظمات مكافحة الاحتكار الصفقة.
الآن لدى الشركة اتفاقية بقيمة 1.4 مليار دولار لبيع فيرساتشي إلى برادا ، والتي ستسمح لـ Capri بأخذ لدغة كبيرة من عبء ديونها البالغ 1.7 مليار دولار وتساعد في تأجيج تحول علامة تجارية.
وقال أيدول للمحللين في مكالمة هاتفية: “بينما لا نزال مبكرًا ، بدأنا نرى علامات على أن استراتيجياتنا تعمل”. “على الرغم من أن بيئة الاقتصاد الكلي العالمي لا تزال ديناميكية ، إلا أننا نسير على الطريق الصحيح لتحقيق الاستقرار في أعمالنا هذا العام مع إنشاء أساس قوي للعودة إلى النمو في السنة المالية 27.”
وأكد المعبود أن الشركة-التي أخذت اسمها من جزيرة كابري ، تشكيلها الثلاثة الصخري المرتبط رمزًا بالعلامات التجارية الثلاثة التي تقودها مؤسس المجموعة-ستستمر مع العلامات التجارية.
“جيمي تشو ليس للبيع” ، قال أيدول. “ليس لدينا نية لبيع جيمي تشو.”
لكن لدى الشركة خطط لمبيعات مايكل كورز التي تصل إلى 4 مليارات دولار من الإيرادات السنوية ، من 3 مليارات دولار في العام الماضي ، وجيمي تشو ما يصل إلى 800 مليون دولار من 605 مليون دولار “مع مرور الوقت”.
أولاً ، يتعين على الشركة العودة إلى النمو.
ارتفع صافي دخل الربع الأول من كابري إلى 56 مليون دولار من 5 ملايين دولار في العام السابق ، مع أرباح معدلة تصل إلى 60 مليون دولار من 18 مليون دولار. بلغت ربحية السهم المعدل 50 سنتًا – أفضل بكثير من محللو 12 سنتًا ، وفقًا لتمويل ياهو.
انخفضت إيرادات للأشهر الثلاثة المنتهية في 28 يونيو بنسبة 6 في المائة إلى 797 مليون دولار.
وشمل ذلك نتائج من مايكل كورس ، حيث انخفضت المبيعات بنسبة 5.9 في المائة ، وجيمي تشو ، الذي كان خارج 6.4 في المئة. لم يتم تضمين أعمال Versace لأنه يتم تصنيفها على أنها عملية متوقفة.
على الرغم من أن الشركة قامت بتطوير تحسن متسلسل-وحصلت Idol على الكثير من مجداتها من المحللين في المكالمة الجماعية-فقد كانت شريطًا منخفضًا نسبيًا حيث بلغ إجمالي الخسائر المعدلة في الربع الرابع 581 مليون دولار مع انخفاض مبيعات 15.4 في المائة.
ولكن كان هناك بعض التقدم للاحتفال.
وقال أيدول “في قناة البيع بالتجزئة لدينا ، بدأنا نرى علامات مشجعة على الزخم” ، مشيرًا إلى كل من اتجاهات المرور الأفضل في المتاجر الكاملة ، والمزيد من الأسعار الكاملة من خلال أنماط جديدة ودور إيجابي في متوسط أسعار التجزئة للوحدة.
وقال أيدول: “إننا نعتبر هذه المؤشرات مبكرة ولكن ذات مغزى على أن استراتيجياتنا تكتسب قوة”.
خرجت مايكل كورس من 30 في المائة من متاجرها الأمريكية على مدار العام الماضي ، وهي على الطريق الصحيح لإغلاق 75 متجرًا غير منتجة من تلقاء نفسه هذا العام.
وقال أيدول إن قناة Michael Kors Full-Price ستكون الجزء الأول من العلامة التجارية التي تستدير.
قال: “نحن نقترب من ذلك الآن”. “هذا مؤشر جيد للغاية ، كما تعلمون. إذا كنت قد عملت على القناة الكاملة السعر ، فهذا مجال يمكنك فيه حقًا ترسيخ بقية الشركة.
“لقد انتقلنا بسرعة كبيرة في أكتوبر الماضي ، نوفمبر حول السعر الكامل” ، قال الرئيس التنفيذي. “لقد كان من المؤكد أننا حصلنا على منتج مختلف للأرض بسرعة أكبر. لقد اتخذنا نهجًا مركّزًا للغاية في بنية التسعير الاستراتيجية لدينا وهذا يؤتي ثماره تمامًا.”
ستبدأ العلامة التجارية أيضًا في بيع بعض مظاهرها الكاملة في قناة منفذها مع برنامج يسمى Icons ، والذي يعكس ما قامت به العلامات التجارية الأخرى.
تخطط كابري أيضًا لإنفاق 350 مليون دولار على تجديد المتاجر على مدار السنوات الثلاث المقبلة وبدء معرفة ما قاله أيدول أنه سيكون “عوائد لطيفة للغاية على مليون دولار أكثر من 100 دولار التي أنفقناها على مدار العامين الماضيين على تحليلات البيانات لدينا وتبديل مناطق التجارة الإلكترونية لدينا”.
في حين أن المصادر قالت إن كابري حاول بيع جيمي تشو هذا العام وأن هناك أطرافًا مهتمة ، بما في ذلك مؤسس العلامة التجارية تمارا ميلون ، كان من الواضح أنه كان يعتزم التمسك بالعلامة التجارية.
وقال “نحن متحمسون لفرصة النمو التي يمثلها جيمي تشو للشركة”. “عندما اشترينا Jimmy Choo منذ عدة سنوات ، أحد الأسباب التي جعلنا اشتريناها هي أنه يحتوي على اسم وتاريخ وتراث لا يصدقون مع المستهلك الفاخر للأزياء. إنه معترف به للغاية. إنه في أعمال الأحذية ، واعتقدنا أننا سنتعلم الكثير منهم بالفعل ، وهو ما لدينا.
وقال أيدول: “على مر السنين ، لست متأكدًا من أن هذا كان واضحًا ، لكننا اشترينا بالفعل منشآت تصنيع”. “لذلك نحن ننتج أكثر من 50 في المائة من منتجنا في المنزل. نحن حقًا رأسيون مع مصنعين جيمي تشو الجميلان اللذان لدينا في إيطاليا … … أسطول المتجر في حالة ممتازة. لقد أنفقنا الكثير من المال على مر السنين في تجديد المتاجر … وبالتالي فإن الاستثمارات التي قمنا بها ، يمكننا الآن الاستفادة منها.”
أفضل من WWD
اشترك في النشرة الإخبارية لـ WWD. للحصول على آخر الأخبار ، تابعنا على Facebook و Twitter و Instagram.