اختر منطقتك 
حالة الطقس 
احصل على ملخص المحرر مجانًا
تختار رولا خلف، رئيسة تحرير صحيفة الفاينانشال تايمز، قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
وتستعين LinkedIn بالذكاء الاصطناعي لتقديم المشورة المهنية، كما أدخلت الألعاب إلى المنصة، في محاولة لجذب المستخدمين بشكل أكبر وتحفيز النمو في صناعة وسائل التواصل الاجتماعي شديدة المنافسة.
أطلقت شبكة التواصل الاجتماعي المهنية مؤخرًا ألغازًا يومية، بالإضافة إلى ميزات الذكاء الاصطناعي لتطوير مقالات يمكنها تقديم المشورة للعاملين.
وتعد هذه الخطوة جزءًا من إصلاح أوسع نطاقًا لمنصة Microsoft، والمعروفة بتركيزها الضيق كأداة للتطوير المهني، حيث يقوم الأعضاء عادةً بتسجيل الدخول بشكل أقل تكرارًا من مستخدمي الشبكات التي تركز على الترفيه مثل Facebook وTikTok.
وقد أدى تباطؤ نمو الإيرادات إلى إثارة أجراس الإنذار بشأن النموذج التقليدي لشركة LinkedIn، حيث سلط المحللون الضوء على الحاجة إلى توسيع نطاق المنصة، والحفاظ على المستخدمين على الموقع وبناء تدفقات الدخل الخاصة بها بما يتجاوز الاشتراكات.
وقال رئيس التحرير دانييل روث لصحيفة فاينانشال تايمز: “الأمر يتعلق ببناء هذه العادة اليومية. بمجرد أن تكون على موقع لينكد إن، فقد حان الوقت لمشاركة معرفتك، والحصول على المعرفة، والحصول على المعلومات، والحصول على المحتوى”.
وقالت شركة لينكدإن إنها سجلت “مشاركة قياسية” بلغت 1.5 مليون تفاعل مع المحتوى في الدقيقة في يونيو/حزيران، لكنها رفضت الكشف عن أرقام حركة المرور على الموقع أو المستخدمين النشطين.
وتظهر بيانات شركة التحليلات Similarweb أن الزيارات إلى المنصة، التي بلغت 1.8 مليار في الشهر الماضي، ارتفعت في السنوات الأخيرة، على الرغم من ركود النمو منذ بداية عام 2024. وتباطأ نمو زيارات الموقع على أساس سنوي إلى 5 في المائة في يونيو، أي أقل من نصف المعدل المتوسط في عامي 2021 و2022.
قالت كيلسي تشيكرينج، المحللة الإعلامية في شركة فورستر: “من أجل تحقيق نمو مستمر، قد يحتاجون إلى جعل المنصة أكثر جاذبية. إن كونها مكانًا للوظائف والتطبيقات قد لا يكون كافيًا للاستمرار في جذب انتباه المستهلكين ووقتهم”.
وتأتي هذه الجهود الأخيرة لتعزيز المشاركة في الوقت الذي تسعى فيه شركة لينكدإن إلى تعزيز أعمالها الإعلانية حتى مع تشديد ميزانيات المسوقين. وقد سعت لينكدإن بالفعل إلى خفض التكاليف، حيث أجرت جولتين من عمليات التسريح العام الماضي أثرتا على أكثر من 5% من موظفيها البالغ عددهم نحو 20 ألف موظف.
تهدف الألعاب اليومية، التي تم إطلاقها في شهر مايو/أيار، إلى إشراك المستخدمين من خلال تسجيل “سلاسل” الألغاز المكتملة وإظهار من بين معارفهم من لعبها. ويمكنهم مشاركة نتائجهم وعرض لوحات المتصدرين التي تقارن بين الصناعات والشركات والجامعات المختلفة.
قال روث إن الألعاب كانت تهدف إلى بدء المحادثات وكانت مصممة لتكون سريعة بسبب دور LinkedIn كموقع احترافي. وقال: “لا ينبغي لك أن تقضي الكثير من الوقت في مثل هذه الأشياء”.
اعتمدت المنصة العام الماضي ميزة الذكاء الاصطناعي التي تولد أسئلة النصيحة وتطلب من المتخصصين ذوي الصلة إضافة التعليقات والمساهمات، والتي يتم تجميعها في “مقالات تعاونية”.
وكجزء من جهودها لإشراك المستخدمين بشكل أكبر، بدأت LinkedIn أيضًا في تقليد موجزات المنصات التي تعمل بالخوارزميات مثل X وTikTok وInstagram. وسيشاهد المستخدمون المنشورات ومقاطع الفيديو من المبدعين الذين تتوقع الخوارزمية أن يتفاعلوا معهم، إلى جانب المحتوى من الأشخاص الذين يتابعونهم.
وحذر بعض المحللين من أن LinkedIn قد يخاطر برفض المستخدمين الحاليين إذا فشلت الجهود الرامية إلى تعزيز المشاركة في التوافق مع سمعة المنصة فيما يتعلق بالاحترافية والثقة.
وقالت ريبيكا ماكجراث، المحللة التقنية في شركة مينتل: “النصائح والأدوات العملية هي أفضل رهان لتوسيع الاستخدام: العودة إلى تلك المهمة الأساسية المتمثلة في سبب استخدام الأشخاص لـ LinkedIn بدلاً من التنافس في مساحات مختلفة لا يتعين عليك التنافس فيها”.
