افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
قال الرئيس التنفيذي لشركة NatWest، بول ثويت، إن البنك من المرجح أن يعود إلى الملكية الخاصة الكاملة العام المقبل، وهي خطوة من شأنها أن تسمح له بتنمية أعمال إدارة الثروات.
وقال ثويت، الذي كان يتحدث في قمة فايننشال تايمز المصرفية العالمية في لندن: “من المعقول أن نتوقع أنه في غياب بعض الاضطرابات الكبيرة أو الأحداث الاقتصادية، سنعود إلى الملكية الخاصة في العام المقبل، ربما في وقت مبكر من النصف الأول من العام”. يوم الثلاثاء.
وخفضت حكومة المملكة المتحدة حصتها في البنك إلى أقل من 11 في المائة، بعد أن كانت 38 في المائة قبل عام. تمتلك الدولة حصة في NatWest منذ إنقاذ البنك بقيمة 46 مليار جنيه استرليني خلال الأزمة المالية العالمية، عندما كان يعرف باسم RBS.
وقال ثويت: “أعتقد أنها ستكون لحظة رمزية للقطاع”. “هذا يعني أنه يمكننا التحدث عن مستقبل البنك، وإمكانات البنك بدلاً من الاضطرار إلى الحديث عن ماضيه”.
وقال ثويت إن العودة إلى الملكية الخاصة ستسمح أيضًا لشركة NatWest بتوزيع رأس المال بشكل أكثر استراتيجية، بعد أن أعاد البنك شراء بعض أسهم الولاية هذا العام. وقال إن أحد مجالات التركيز المحددة سيكون تنمية ذراع إدارة الثروات بالبنك، والتي تشمل بنك كوتس الخاص، في البداية من خلال النمو العضوي. ولم يستبعد عمليات الاستحواذ في المستقبل.
وقال: “لقد أظهرت الصفقتان اللتان قمنا بهما هذا العام أننا في المقدمة وحيث نرى فرصًا مثيرة للاهتمام توفر بيانات مالية جيدة وملاءمة استراتيجية جيدة، ثم سنغتنمها”.
تحت قيادة ثويت، الذي تولى في البداية منصب الرئيس التنفيذي المؤقت في يوليو 2023 قبل أن يصبح دائمًا، اشترت NatWest الجزء الأكبر من بنك Sainsbury و2.5 مليار جنيه إسترليني من القروض العقارية السكنية الرئيسية من Metro Bank.
كانت حكومة المملكة المتحدة قد التزمت سابقًا بإعادة البنك إلى أيدي القطاع الخاص بحلول عام 2025 أو 2026. كما ألغى حزب العمال أيضًا خطط الحكومة السابقة لبيع أسهم NatWest للجمهور والتي كانت جارية عندما تم انتخابه في يوليو وكلف البنك 24 مليون جنيه إسترليني.
كان ثويت مؤيدًا على نطاق واسع لميزانية حكومة حزب العمال، التي أُعلنت في أكتوبر. وأضاف أن تركيز الحكومة على التخطيط والبنية التحتية والعلوم سيساعد في دعم التوسع الاقتصادي على المدى المتوسط، لكن الهيئات التنظيمية في المملكة المتحدة يمكنها فعل المزيد لدعم النمو.
وقال: “أعتقد أن هناك أدوات يمكن للمنظمين استخدامها والتي لا تهدد استقرار النظام، ولا تهدد بالضرورة حماية المستهلكين”، في إشارة إلى مجالات مثل نظام الحماية واللوائح المتعلقة بالاحتيال وشكاوى العملاء. .





