اختر منطقتك 
حالة الطقس 
قال وزير الخزانة سكوت بيسينت إن الولايات المتحدة أنهت السنة المالية 2025 بنسبة عجز إلى الناتج المحلي الإجمالي أقل من العام السابق، وأبدى ملاحظة متفائلة لعام 2026، مشيراً إلى أن الولايات المتحدة في طريقها إلى خفض العجز دون التسبب في الركود.
ولم تتمكن وزارة الخزانة من نشر الرقم الدقيق للعجز المالي لعام 2025 إلى الناتج المحلي الإجمالي بسبب إغلاق الحكومة. واستشهد بيسنت بمكتب الميزانية بالكونجرس عندما قدم ادعائه يوم الخميس بأن النسبة الرئيسية كانت أقل في السنة المالية المنتهية في 30 سبتمبر مقارنة بالعام السابق.
وقال إن العجز كنسبة من الناتج المحلي الإجمالي سينخفض من 6.5% – والذي قال إنه الأعلى على الإطلاق خلال الفترات التي لم تكن فيها الولايات المتحدة في حالة حرب أو في حالة ركود – إلى 5.9%.
وقال خلال ظهوره في مؤتمر مصرفي للاحتياطي الفيدرالي: “إن العجز في الناتج المحلي الإجمالي أمامه الآن خمسة”.
وأشار بيسنت يوم الخميس أيضًا إلى مشروع قانون الضرائب الذي تم تمريره خلال الصيف، مشيرًا إلى أن معظم دافعي الضرائب لم يغيروا موقفهم من الاستقطاع الضريبي ليعكس عدم وجود ضرائب وإكراميات، ولا ضريبة على العمل الإضافي، وضريبة منخفضة على الضمان الاجتماعي، وخصم الفائدة إذا اشتريت سيارة أمريكية.
ونتيجة لذلك، قال بيسنت إنه يتوقع رؤية “استردادات ضريبية كبيرة” في بداية العام المقبل، وهو ما يعتقد أنه سيفيد في المقام الأول المستهلكين ذوي الدخل المنخفض في شريحة الـ 50٪ الأدنى الذين يحتاجون إلى الإعفاء.
وقال: “سوف يغيرون جدول الاستقطاع الخاص بهم، وبالتالي فإن رواتبهم الحقيقية ستكون أعلى في العام المقبل”.
وبالإشارة إلى الجانب الضريبي الفردي بالإضافة إلى النفقات الكاملة للشركات على الممتلكات والمنشآت والمعدات والمصانع، قال: “أنا متفائل جدًا بأن عام 2026 يمكن أن يكون عامًا جيدًا للغاية على مستوى اقتصاد الشركات والمستهلك”.
أمضى بيسنت أيضًا جزءًا من يوم الخميس في مناقشة كيفية تعامل إدارة ترامب مع الصناعة المصرفية مع التركيز على الشارع الرئيسي، مع التركيز على الأولوية لتقليل متطلبات رأس المال للرهون العقارية وائتمان الشركات حتى يتمكن الإقراض من العودة إلى البنوك من غير البنوك.
معدلات الرهن العقاري آخذة في الانخفاض: هل هذا هو الوقت المناسب لشراء منزل؟
وقال بيسنت: “تركز الخزانة على ضمان أن تحديث إطار رأس المال لدينا ينهي المراجحة الرأسمالية التي تدفع الإقراض المصرفي للمؤسسات غير المصرفية”. “من المرجح أن يستلزم ذلك تخفيض متطلبات رأس المال للقروض المصرفية الكبيرة، وقروض الشركات ذات الدرجة الاستثمارية، وبعض التعرضات المهمة الأخرى.”
وأشار بيسنت إلى أن الإطار التنظيمي لما بعد الأزمة المالية عام 2008، والمعروف باسم دود-فرانك، أصبح يشكل تهديدا لنموذج البنك المجتمعي.
وانخفضت حصة القروض المصرفية المستحقة التي تحتفظ بها البنوك المجتمعية من 27% إلى 20%، في حين انخفض عدد البنوك المجتمعية الجديدة التي يتم إنشاؤها سنويا إلى متوسط ستة سنويا منذ عام 2010، مقارنة بنحو 100 أو أكثر سنويا قبل الأزمة المالية. منذ عام 2010، فُقد 3600 بنك مجتمعي، أي بانخفاض يزيد عن 45%.
