فتح Digest محرر مجانًا

رفض الرئيس التنفيذي لصناعة الأجهزة الطبية سميث آند نيفي مكالمات المساهمين لتفكيك الأعمال ، حيث سلمت مجموعة FTSE 100 أرباحًا متوقعة.

وقال ديباك ناث إن مجلس الإدارة ملتزم باستراتيجيته المتمثلة في تحسين أداء أعمال العظام الخاصة به ، مما يجعل مفاصل الفخذ والركبة البديلة ، بدلاً من تدويرها كما اقترح ثلاثة مستثمرين على الأقل.

وقال: “لدينا حوار قوي حيث ندرس بشكل نقدي جميع جوانب أعمالنا ، بما في ذلك المحفظة ، ونظل ملتزمين بقيادة قيمة المساهمين”.

في النتائج يوم الثلاثاء ، أعلنت الشركة عن ارتفاع بنسبة 4.7 في المائة في الإيرادات العام الماضي إلى 5.81 مليار دولار ، وهو أعلى من متوسط ​​تقديرات المحللين البالغة 5.77 مليار دولار. ارتفعت الأرباح المعدلة للسهم الواحد بنسبة 1.7 في المائة إلى 84.3 سنتًا ، مقابل توقعات الإجماع البالغة 83.1 سنتًا.

نمو الإيرادات المتوقع لهذا العام هو 5 في المائة ، مع هامش ربح تداول يتراوح بين 19 و 20 في المائة. ارتفعت الأسهم في سميث وابن أخي تصل إلى 8 في المائة في التداول المبكرة.

كشفت Cevian Capital ، المساهم الناشط ، عن حصة 5 في المائة في الشركة في يوليو من العام الماضي. جادل بأنها تمتلك “أعمالًا جذابة بشكل أساسي في الأسواق النامية هيكليًا” ولكنها “لم تولد قيمة المساهمين لسنوات عديدة”.

لدى Smith & Mustew أربعة أقسام: العظام ، الطب الرياضي ، أنف الأذن والحنجرة ، وإدارة الجروح المتقدمة.

في نوفمبر / تشرين الثاني ، أخبر ثلاثة من المستثمرين الرئيسيين صحيفة فاينانشال تايمز أنه ينبغي عليها أن تدور حول قسم تقويم العظام ، والذي يمثل حوالي 40 في المائة من المبيعات ، إذا لم تتمكن الإدارة من تحسين أدائها.

سميث آند نيفي هو عامين في برنامج تحول لمدة ثلاث سنوات ، لكنه واجه انتكاسة في أعمالها الصينية. أدت السياسات الحكومية للسيطرة على تكلفة الرعاية الصحية إلى انخفاض تصل إلى 70 في المائة في سعر الأجهزة الطبية والمزيد من المنافسة المحلية.

قال ناث إنه كان “من الصعب التعافي” من التغييرات. كانت الصين سوقًا كبيرًا نسبيًا بالنسبة لنا. لقد كان لدينا موقف جيد نسبيًا في هذا السوق ، وكان مربحًا للغاية “.

تأتي دعوات المساهمين إلى تفكيك الشركة في الوقت الذي أعلنت فيه آخر تكتل صناعي كبير في سوق لندن-مجموعة سميثس-عن خطط للاضطراب تحت ضغط مستثمر ناشط ، وتخطط DCC المدرج في لندن أيضًا لبيع وحدة الرعاية الصحية الخاصة بها للتركيز على الطاقة.

وقال ناث إن سميث وابن أخي لم يكن “تكتلًا” بل “محفظة من أربع شركات”.

شاركها.