(رويترز) -سوف ينقسم Kraft Heinz إلى شركتين مدرجين ، إحداها تركز على محلات البقالة والآخر على الصلصات وتنتشر ، مع تراجع اندماج عمره عقد من الزمان حيث يهدف صانع الأطعمة المعبأة إلى إحياء النمو بعد سنوات من المبيعات البطيئة.

كان اندماج عام 2015 يقوده بيركشاير هاثاواي من وارن بافيت وشركة الأسهم الخاصة البرازيلية 3G Capital. تمتلك Hathaway حصة 27.5 ٪ وهي أكبر مساهم في الشركة ، وفقًا لبيانات LSEG.

فيما يلي تعليقات من المديرين التنفيذيين للشركة والمحللين والمستثمرين وقادة الصناعة على الانقسام:

ميغيل باتريسيو ، الرئيس التنفيذي لمجلس كرافت هاينز

“إن تعقيد هيكلنا الحالي يجعل من الصعب تخصيص رأس المال بشكل فعال ، وتحديد أولويات المبادرات وحجم القيادة في مجالاتنا الواعدة.

“من خلال الانفصال عن شركتين ، يمكننا تخصيص المستوى المناسب من الاهتمام والموارد لإلغاء تأمين إمكانات كل علامة تجارية لدفع أداء أفضل وإنشاء قيمة للمساهمين على المدى الطويل.”

وارن بافيت ، رئيس مجلس الإدارة ، بيركشاير هاثاواي

“بخيبة أمل” مع الانقسام ، يقول بافيت CNBC. لم يتحول الاندماج إلى فكرة رائعة ، لكن تفكيك الشركة لن يحل مشكلاتها.

“سنشرع في القيام بكل ما نعتقد أنه في مصلحة بيركشاير.”

براين مولبيري ، مدير محفظة كبير في Zacks Management Management

“بشكل عام ، سوف يعالج هذا الانقسام بعض الشكاوى الطويلة حول الكفاءة ، مما يتيح لكل شركة سيطرة أكبر على أكبر محركات التكلفة. إذا نجحت ، فإن تقليل التكاليف ورفع منتجات جديدة يمكن أن يكون محركات نمو قوية لكلتا الشركتين.”

“سيكون المفتاح حول نمو الأرباح المستقبلية للسهم (EPS) والإيرادات العضوية.”

روس قالب ، مدير الاستثمار في AJ Bell

“تأكيد Kraft Heinz بأنه هو تقسيم نفسه إلى قسمين هو أحدث خطوة في صناعة المواد الغذائية الاستهلاكية المحاصرة إلى حد ما ، لاستحضار النمو وإلغاء القفل.”

“الهدف من ذلك هو التنافس بشكل أكثر فعالية في وقت تظل فيه تكاليف المدخلات تحديًا ، فقد يتجه الطلب بعيدًا عن الأطعمة المصنعة وقد يتم إغراء المستهلكين الذين يعانون من الضغط الشاق بالإنفاق بعناية أكبر ، إما عن طريق خفض الاستهلاك أو التداول من خلال العلامات التجارية.”

مايكل لافري ، كبير محللي الأبحاث ، بايبر ساندلر

“تتوقع Kraft Heinz فرصًا أفضل للنمو لشركة Global Trish Elevation Co (الصلصات والموشرات) ، بما في ذلك في خدمة Foodservice ، لكننا نرى تحديات على بقالة أمريكا الشمالية في خدمة Foodservice ، ما لم يعيد Kraft Heinz إلى حد كبير تلك العلامات التجارية.”

سكوت ماركس ، محلل الأسهم ، جيفريز

“بالنسبة إلى البقالة في أمريكا الشمالية ، نظرًا لأن الربحية تنخفض ، وتواجه العلامات التجارية اتجاهات استهلاك أضعف طويلة الأجل ، تظل الأسئلة حول كيفية استدامة / استرداد الربح. صافي صافي ، بينما تتناول الانقسام تعقيد محفظة الحافظة وينبغي أن تسمح باستراتيجيات أكثر تركيزًا ، وتظل الأسئلة حول النمو الحقيقي وإمكانات الهامش للشركات الجديدة.”

(شارك في تقارير Savyata Mishra ، Juveria Tabassum ، Akash Sriram في بنغالورو ؛ تحرير Sriraj Kalluvila)

شاركها.