اختر منطقتك 
حالة الطقس 
العمال الذي تم تسريحه من قبل Meta في عزله الأخير الذي استهدف بشكل عام الفنانين المنخفضين سارعوا إلى القتال.
واعية للوصمة المحتملة المتمثلة في وصفها بهذه الطريقة ، أخذ الموظفون المتضررون إلى LinkedIn لتخفيف صاحب العمل السابق وخفاشهم لسمعتهم. أصر الكثيرون على أنهم كانوا في الواقع أداء كبير. حتى بعض القوائم المشتركة لتقييماتها الإيجابية السابقة كدليل.
وقال ستيفن سكيبانيك ، المصمم السابق للمنتجات الفوقية ، على المنصة: “لنكن واضحين: هذه العلامة مضللة ، وبالنسبة للكثيرين منا ، إنه أمر خاطئ”. “لقد جرفت في عملية كانت لها علاقة أكبر بضربة الأرقام من تقييم الأداء الفردي إلى حد ما.”
إن قرار الرئيس التنفيذي لشركة Meta Mark Zuckerberg بالعلامة التجارية ما يقرب من 5 في المائة من قوتها العاملة كأداء منخفض قبل إطلاق النار عليهم هذا العام ، يمثل تحولًا في كيفية تعامل شركة التكنولوجيا إلى إعادة الهيكلة.
كانت الشركة قد خفضت بالفعل ما يقرب من ربع القوى العاملة في السنوات القليلة الماضية ، حيث عكست طفرة توظيف جائحة. ولكن هذه المرة كانت أكثر شخصية: أخبر رئيس META الموظفين في مذكرة نشرت في يناير أنه قرر “رفع الشريط على الأداء” مع مزيد من الموظفين حوالي 3600 موظف.
وفقًا لمقابلات مع العديد من العاملين في مجال التكنولوجيا الحاليين والسابقين في الشركات بما في ذلك Meta ، وكذلك الأكاديميين والمحامين ، فإن التغيير في لهجة إعادة الهيكلة إلى المبادرات القائمة على الأداء الجماعي يضخ أخلاقيات دروينية أكثر في وادي السيليكون. وقد ألقوا شكوكًا حول كفاءة العمال الذين كانوا سيتركون شركة سابقًا بسمعتها سليمة.
قامت Microsoft في يناير أيضًا بتكرار التكرار بناءً على الأداء ، حيث استهدفت نسبة مئوية صغيرة من الموظفين الذين تلقوا “مكافآت أقل من المتوقع” – زيادة الأجور ، ومدفوعات الأسهم والمكافآت – في مراجعتهم الأخيرة. اتبعت الجهود المبذولة لتسهيل للمديرين في الشركة إطلاق الموظفين الذين يعانون من ضعف الأداء ، وفقًا لشخص واحد على دراية بهذه المسألة.
وقال الشخص إن المنافسة الشرسة في الذكاء الاصطناعي ، وخاصة ضد الشركات الناشئة الجديدة ، تعني أن الشركات بحاجة إلى أن تكون أكثر مرونة للحفاظ على ميزة.
يجادل المدافعون عن culls المستندة إلى الأداء أنهم منطقيون. ولكن بالنسبة للموظفين المتأثرين الذين يتطلعون إلى مواصلة حياتهم المهنية في مكان آخر ، يمكن أن يكونوا علامة سوداء مقلقة. قال أحد العاملين السابقين في Meta المتأثرون في عمليات التسريح الأخيرة إنهم تلقوا رفضًا في البحث عن وظائفهم منذ ذلك الحين-على الرغم من أنهم لم يتم إخبارهم بأن هذا يرجع على وجه التحديد إلى العلامة المنخفضة الأداء. حذر المراقبون أيضًا من أن هذه التخفيضات المستهدفة لها تأثير تقشعر لها الأبدان على الابتكار ، حيث يتحمل الموظفون الباقون مخاطر أقل عند تسعى إلى التغلب على مقاييس معينة.
وقالت آنا تافيس ، أستاذة في جامعة نيويورك والمدير التنفيذي السابق للموارد البشرية في موتورولا ونوكيا: “عادةً ما لا يتم تسريح عمليات التسريح بهذه الطريقة الأداء”. “عادة ما يقال هذه الأشياء وراء الأبواب المغلقة … هناك قسوة تشارك في شركة تعلن للعالم أن هؤلاء الأشخاص يتم تركهم بسبب أدائهم”.
إن ممارسة إطلاق شخص ما بناءً على أوجه القصور المهنية ليست غير عادية-لكن قرار التخلص من ما يسمى بأداء الفنانين المنخفضين ، لم يدخل سوى مجموعات أدوات أصحاب العمل في مجال التكنولوجيا في السنوات الأخيرة ، بعد ظهوره لأول مرة في موقع التواصل الاجتماعي على Twitter.
كان استحواذ إيلون موسك 44 مليار دولار في عام 2022 من الموقع ، المعروف الآن باسم X ، برفقة رسالة بريد إلكتروني بعنوان “A Fork in the Road”. وضع هذا إنذارًا نهائيًا للموظفين لقبول ثقافة “متشددين للغاية” ، أو المغادرة – قبل أن يقطع المسك عدد الموظفين بنحو 80 في المائة ، إلى 1500 موظف.
قام الملياردير بتطبيق نهج الموظفين الفيدراليين في دوره الذي يقود ما يسمى وزارة الكفاءة الحكومية (DOGE) في عهد الرئيس الأمريكي دونالد ترامب.
قال المحامون والأكاديميون إن سلوك موسك في الحكومة قد وفر غلافًا لشركات التكنولوجيا الكبيرة التي اتبعت مقاربة أكثر عدوانية مع موظفيها. كما شجع سوق العمل الأكثر إحكاما على الشركات التي شعرت ذات يوم بأمان أقل تنافسًا للموظفين.
وقالت دينا ميرلين ، محامية في صحة ريفيس: “هناك تغييرات زلزالية في ممارسات التوظيف وسط تحول ثقافي في الولايات المتحدة”. “هذا يؤثر على اتخاذ القرارات وأنواع الإجراءات التي يتم اتباعها.”
جاءت التخفيضات الوظيفية في Meta عندما خففت Zuckerberg من نهج الاعتدال للشركة ودعا إلى المزيد من “الطاقة الذكورية” في الشركات الأمريكية ، والتي قام الكثيرون بتفسيرها على أنها مبادرات لإدارة ترامب.
ادعى العديد من موظفي META السابقين أنهم تم رفضهم بعد فترة قصيرة في إجازة طبية أو أمومة ولم يعودوا مؤخرًا إلى العمل.
وقالت إيلانا ريمان سافرنر ، المحامية السابقة في ميتا ، في أحد موظفي وسائل التواصل الاجتماعي: “لم أتلق من قبل من قبل مراجعة أدناه” تلتقي “(خلال) سنواتي الثلاث الزائد في Meta ، وكنت في إجازة أمومة لمدة ستة أشهر حتى نوفمبر”. “يبدو أن الكثير منهم تم تسريحهم اليوم لديهم قصص مماثلة – تاريخ من الأداء الجيد ، وإجازة غياب حديثة.”
وقال نيكول شوارتز ، مدير الأبحاث السابق في META: “في الإجازة ، بحكم التعريف ، ليس تصنيفًا للأداء. اعتقدت خطأ”.
اقترح بعض المطلعين والموظفين السابقين أن عمليات التسريح كانت عبارة عن تكتيك تخويف لإثنان الموظفين عن المعارضة على إصلاح زوكربيرج. اقترح أحد كبار الموظفين السابقين أن بعض هؤلاء الذين تركوا قد انتقدوا خططه. قال الشخص: “إنها تضع بيئة -” أنت إما معنا أو ضدنا “.
ورفض ميتا التعليق.
أخبر أحد الموظفين الحاليين لـ Meta The Financial Times أن الموظفين الباقين يلعبون الآن آمنًا للبقاء على قيد الحياة. وقال الشخص: “الناس يشعرون بالقلق من هذا الأمر الذي يمنح المخاطر. لقد قررت شخصياً تقليص طموحي والتركيز على الفوز السهل الآمن”. “لا يخاف الناس فقط من تناول رهانات كبيرة ، لكنهم خائفون الآن من أخذ الفجيعة وإجازات الوالدين.”
قال أحد موظفي Microsoft السابق إن عمليات إطلاق النار قد خلقت “خوفًا قليلاً داخليًا” وأن قرار تصنيف الأشخاص المنخفضين يمثلون “تحولًا في الغلة” للشركة. وأشاروا إلى أن معظم أنشطة الاتحاد في جميع أنحاء القطاع قد توقفت قبل عدة سنوات.
قالت Microsoft: “نحن نركز على موهبة عالية الأداء. نحن نعمل دائمًا على مساعدة الناس على التعلم والنمو. عندما لا يقوم الناس بالأداء ، فإننا نتخذ الإجراء المناسب.”
من المتوقع أن يقدم بعض الموظفين مطالبات التمييز. ومع ذلك ، هناك القليل من الضمانات لغالبية الموظفين الذين وقعوا في الفصل القائم على الأداء في الولايات المتحدة-حيث توجد معظم شركات التكنولوجيا الكبيرة مقرها-حتى عندما لم يكن التبرير الأساسي يعتمد على الأداء.
وقال شانون ليس ريفوردان ، محامي حقوق العمل الذي قدم إجراءات جماعية ضد الشركات بما في ذلك أوبر وتويتر: “عمومًا القاعدة هي” التوظيف في الإرادة “. “إذا تم إنهاء الموظف على أساس الأداء ، حيث لا توجد مشكلة مشروعة ، فإن القانون لا يتيح لك تلقائيًا التنافس على ذلك.”
يتطلب قانون تعديل العمال الفيدرالي وإخطار إعادة التدريب (WARN) أصحاب العمل في الولايات المتحدة مع أكثر من 100 موظف لتقديم إشعار لمدة 60 يومًا على الأقل قبل الفصل الجماعي. لكن ليسوا مطالبين بذلك في الحالات التي يرتبط فيها القرار بالأداء.
لا يحق للموظفين الحصول على أسباب الأداء الحصول على مدفوعات الانفصال أو بعض استحقاقات البطالة. في بعض الشركات ، بما في ذلك Microsoft ، فإنها تفقد إمكانية الوصول إلى موارد التطبيق الداخلية والمقابلة المتاحة للزملاء Let Lo Lo Lo Lo Love Love Leading.
قال أحد كبار المجندين في شركة التكنولوجيا الكبيرة إن الشركات يمكن أن تضطر إلى تأهيل قرارها بإطلاق النار على موظفيهم على أساس الأداء في المحكمة ، خاصة إذا لم تصل إلى الدور.
وأضاف نفس المجند أنه من غير المرجح أن يكون الموظفون ملوثين من قبل العجلين بالنظر إلى الباب الدوار الذي كان موجودًا في وادي السيليكون. وقالوا: “يعرف الناس أن السياسة الداخلية والخارجية تلعب دورًا كبيرًا في كل هذا”. “الناس الطيبين يعرفون الناس الطيبين. وتسريحات لا (تشويه) صورة استئجار جيد.”
وأضاف المجند: “في نهاية اليوم ، يعتمد الأمر على كيفية ارتدائه”.
