-
قد تكون منظمة العفو الدولية مسؤولة عن ثلث المهام المصرفية الاستثمارية بحلول عام 2030.
-
لكن التأثير سيختلف باختلاف الأدوار ، من أسواق رأس المال إلى التداول والاندماج والاستحواذ.
-
إليكم كيف يمكن لـ AI إعادة تشكيل 4 مسارات مهنية مختلفة للخدمات المصرفية الاستثمارية.
يقول الجميع إن الذكاء الاصطناعي سيغير الطريقة التي نعمل بها. ولكن في وول ستريت ، حيث تتراوح الوظائف المصرفية الاستثمارية من صنع الصفقات ذات اللمسات العالية إلى التداول في الثانية ، كيف سيبدو ذلك بالفعل؟ ومن الأكثر عرضة للخطر؟
سيتأثر كل دور في الخدمات المالية بشكل مختلف مع انتشار الذكاء الاصطناعي عبر الصناعة ، وهي عملية جارية. قام JPMorgan و Citi بطرح استراتيجيات متعمقة من الذكاء الاصطناعي ؛ جعلت Goldman Sachs من AI chatbot Sidekick متاح على مستوى الشركة.
تحدث Business Insider إلى Sumeet Chabria ، وهو مسؤول تنفيذي سابق في بنك أوف أمريكا ، الذي تحول إلى مؤسس شركة Consultancy Thoughlinks ، التي أنتجت شركتها مؤخرًا تقريرًا يتوقع على وجه التحديد مهام في عالم الخدمات المصرفية الاستثمارية التي سيتم تجاوزها من قبل الذكاء الاصطناعي ، وما سيفعله البشر.
لقد قدم دراسات حالة مفصلة تغطي أربعة مجالات محددة: عمليات الاندماج والشراء ، والمبيعات والتجارة ، والاكتتاب في الأسهم ، والمكتوبة الدينية – لكل واحد ، من المحتمل أن يتفوق أدوار الذكاء الاصطناعي ، وحيث سيظل البشر لا غنى عنه.
تتنبأ أبحاث شابريا بأن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يتحول ما يصل إلى 33 ٪ من مهام سير عمل IB بحلول عام 2030 ، مما يعني أنها ستتعامل مع كل شيء من تحليل البيانات وصياغة المستندات إلى محاكاة سيناريوهات السوق. فيما يلي نظرة على كيفية تشغيل الديناميكية بين الأشخاص والآلات لأربعة مسارات مهنية محددة في وول ستريت بحلول عام 2030.
سيقوم المصرفيون M&A بمراجعة المخاطر المحتملة ، ويوفرون سياقًا مهمًا ، ويأخذون زمام المبادرة في العناية الواجبة النهائية – وخاصة في المجالات المعقدة مثل الضرائب والسمعة والتخطيط للتكامل ، حيث يكون الحكم البشري ضروريًا. سيواصلون تشكيل استراتيجية الصفقات ، وتقديم المشورة للعملاء ، وقيادة المفاوضات.
-
سيعمل وكلاء الذكاء الاصطناعي على مدار الساعة فحص البيانات العامة/الخاصة والأخبار ومنصات CRM لتحديد الأهداف الاستراتيجية.
-
ستقوم الذكاء الاصطناعي بتوسيع المخاطر التشغيلية والسوق والجيوسياسية ، مما يوفر رؤى ملخصة للتعامل مع الفرق.
سيظل المصرفيون الرئيسيون في ECM يشرفون على بناء الكتب في الوقت الفعلي ، ويدخلون لضبط مخصصات المستثمرين عند الحاجة ، والتعامل مع المفاوضات مع المستثمرين الرئيسيين. سيبقون أيضًا مسؤولين عن أخذ الصفقات على الهواء مباشرة ، وكيف يتم سرد قصة الشركة ، والحصول على تسجيل الخروج من قيادة الشركة. حتى مع النماذج المتقدمة ، فإن فهم مزاج المستثمر وإدارة مواقف الشركة الصعبة سيتطلب الحكم والخبرة البشرية.