اختر منطقتك 
حالة الطقس 
نسخة طبق الأصل بالحجم الكامل من منصة نفطية تقف خارج المقر الرئيسي لشركة بترول أبوظبي الوطنية (أدنوك)، وهي تذكير بما بنيت عليه ثروة المدينة.
لكن داخل ناطحة السحاب التي يبلغ ارتفاعها 340 متراً، يعمل قادة أدنوك على كيفية “إثبات مستقبل” شركة النفط الحكومية على مدى السنوات الخمس والعشرين المقبلة، في الوقت الذي يحاول فيه العالم التخلص من الوقود الأحفوري وتحقيق الأهداف المناخية.
مثل شركات شل وتوتال إنيرجي وبي بي، تستثمر شركة أدنوك ما يصل إلى خمسة مليارات دولار سنويا في الطاقة منخفضة الكربون، وفقا لشركة وود ماكنزي الاستشارية، وهو ما يفوق بكثير الشركات الأمريكية الكبرى.
كما حددت هدفًا للوصول إلى صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2045، أي قبل خمس سنوات من نظيراتها، وتقوم بالتنويع في المنتجات المشتقة من الهيدروكربونات، مثل البلاستيك، والتي ستدعم الطلب على النفط بعد أن يبدأ استخدام البنزين والديزل في الانخفاض. وفي بداية هذا الشهر، أعلنت الشركة عن صفقة بقيمة 16 مليار دولار لشركة كوفيسترو، وهي شركة ألمانية متخصصة في البولي يوريثان والبولي كربونات.
ولكن على عكس الشركات الأوروبية الكبرى، التي تستعد لذروة إنتاجها في وقت ما خلال العقد المقبل أو نحو ذلك، تريد أدنوك أن تكون واحدة من آخر شركات النفط التي تضخ النفط.
ولذلك فهي تستثمر بكثافة في رفع طاقتها من النفط الخام وتراهن على الطلب على الغاز.
وقال مصبح الكعبي، المدير التنفيذي لأدنوك للحلول منخفضة الكربون والنمو الدولي، لصحيفة فايننشال تايمز في مكتب شركة النفط: “إن التحدي الكبير الذي يواجه اللاعبين مثلنا هو كيفية إزالة الكربون من نظام الطاقة، وليس كيفية استبداله”.
“ربما سيأتي ذلك لفترة طويلة جدًا. لكنني أعتقد أن التركيز الرئيسي بالنسبة لنا الآن هو إزالة الكربون من طاقة اليوم مع الاستثمار في طاقة الغد.
منذ تأسيسها في عام 1971، كانت دولة الإمارات العربية المتحدة، وهي اتحاد من سبع دول مدن على الساحل العربي الشمالي بقيادة أبو ظبي، تعتمد على الاقتصاد النفطي.
تتمتع أدنوك ببعض الاحتياطيات الأعلى جودة في العالم، وتبلغ طاقتها الإنتاجية اليومية 4.85 مليون برميل من النفط و11.5 مليار قدم مكعب من الغاز، وفقًا لنشرة إصدار سندات بقيمة 4 مليارات دولار مؤخرًا. وفي العام الماضي، جاء أكثر من 40 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي لأبوظبي البالغ 310 مليارات دولار من الوقود الأحفوري.
ولكن في خطاب تاريخي ألقاه في عام 2017، وهو نفس العام الذي بدأت فيه شركة شل أيضًا التفكير في كيفية التعامل مع تحول الطاقة، قال الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، حاكم أبو ظبي، إن البلاد بحاجة إلى خطة طويلة المدى للتعامل مع انخفاض أهمية النفط. إلى الاقتصاد العالمي.
وتتحرك أبو ظبي الآن لتنويع اقتصادها في مجالات مثل المواد الكيميائية والذكاء الاصطناعي.
تسير كل من أبوظبي وأدنوك في اتجاه أخضر فيما يتعلق باستخدام الطاقة الخاصة بهما. وقالت أبوظبي هذا العام إن ربع الكهرباء في الإمارات العربية المتحدة يأتي الآن من محطتها للطاقة النووية، وإن الدولة لديها هدف للطاقة المتجددة لتوليد 44 في المائة من الطاقة بحلول عام 2050.
وتستخدم أدنوك الطاقة الشمسية والنووية لحقولها البرية وتنفق 3.8 مليار دولار لربط عملياتها البحرية بالشبكة، وهو ما تقول إنه سيخفض البصمة الكربونية البحرية بمقدار النصف. وتقول الشركة أيضًا إنها ستلتقط انبعاثات ثاني أكسيد الكربون من مشروعها في منطقة حيل وغشا الذي تبلغ تكلفته 18 مليار دولار لإنشاء حقل نفط وغاز صافي صفر.
والهدف هو أن تقوم أبو ظبي بتخفيض استخدامها بشكل كبير من النفط والغاز، حتى تتمكن من بيعه في الخارج بدلاً من ذلك.
وقال أديتيا ساراسوات، رئيس أبحاث الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في معهد الأبحاث في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا: “ما فعلته الإمارات بشكل جيد هو أنها استبدلت الاستهلاك المحلي للغاز بالطاقة النظيفة، بما في ذلك الطاقة الشمسية والنووية، وبالتالي أطلقت معظم هذا الغاز للتصدير”. ريستاد، شركة استشارات الطاقة.
وأضاف: “أيضًا، إذا كان لديك مزيج من الطاقة النظيفة، سينخفض ملف الانبعاثات الداخلية لديك، ومع انفتاح الشرق الأوسط على المزيد من الاكتتابات العامة الأولية، تلعب مصفوفة الاستدامة هذه دورًا كبيرًا في جمع الأموال”.
وأضاف ساراسوات أن أدنوك رأت فرصاً مع بدء شركات النفط الغربية في التراجع عن النفط.
“تتوقع معظم الشركات الأخرى ذروة النفط بحلول عام 2030 أو منتصف الثلاثينيات. وقال إن بقية القطاع، بسبب التزامات الكربون، تشهد انخفاضا هيكليا في الإنتاج.
في المقابل، ترغب أدنوك في الحصول على طاقتها الإنتاجية اليومية بمقدار 5 ملايين برميل بحلول عام 2027، على الرغم من أن منظمة أوبك، وهي منظمة النفط التي تعد الإمارات العربية المتحدة عضوًا رئيسيًا فيها، تكافح حاليًا لزيادة إنتاجها بسبب وفرة النفط من الولايات المتحدة والبرازيل وروسيا. كندا وغيانا التي خفضت الأسعار.
لكنه حذر من أن هناك خطرا من أن تنكشف أدنوك إذا بلغ الطلب على النفط ذروته في وقت أقرب مما كان متوقعا، أو إذا مرت الدول الآسيوية والإفريقية بتحول الطاقة بشكل أسرع من المتوقع.
كما أصبح الغاز أولوية بالنسبة لمنطقة الشرق الأوسط، حيث يعتقد العديد من المنتجين أنه سيكون له دور في جميع مراحل تحول الطاقة لأنه يحتوي على انبعاثات كربون أقل وهو مصدر أرخص للطاقة الأساسية لشبكات الكهرباء من الطاقة النووية. ومع ذلك، فإنه يحتوي على انبعاثات غاز الميثان أعلى من النفط أو الفحم.
وقال الكعبي: “إذا نظرت إلى جميع التوقعات الموثوقة وتوقعات الطاقة للأعوام 2050 و2040 و2030 وعلى المدى القريب، فمن الواضح أن الغاز الطبيعي سيلعب دوراً كبيراً في مزيج الطاقة”، مضيفاً أن 70 في المائة من ومن المتوقع أن يأتي الطلب على الغاز الطبيعي المسال من آسيا بحلول عام 2040.
وأضاف مستشار مطلع على أدنوك أن إخراج روسيا من سوق الغاز الأوروبي بعد غزوها لأوكرانيا ترك أيضًا طريقًا واضحًا للإمارات وقطر.
وفي النصف الأول من العام الجاري، وقعت أدنوك ثلاث اتفاقيات غاز دولية في أذربيجان وموزمبيق والولايات المتحدة. وعلى الصعيد المحلي، تتوقع ريستاد أن يكون ثلثا الاستثمارات البالغة 45 مليار دولار التي من المرجح أن تستثمرها أدنوك في السنوات الثلاث المقبلة في مشاريع الغاز. وتقدر ريستاد أن مبيعات الغاز للشركة سترتفع بنسبة تتراوح بين 50 و55 في المائة بحلول عام 2030.
أما الركيزة الثالثة لاستراتيجية أدنوك، بحسب خالد سالمين، المدير التنفيذي للتكرير والتسويق والتجارة، فهي المواد الكيميائية. وهنا تقوم أدنوك ببناء ثلاث سلاسل من المنتجات بسرعة: الأمونيا والبلاستيك والرغاوي.
وكانت أدنوك قد شرعت بالفعل في بعض الصفقات المهمة حتى قبل إتمام عملية الاستحواذ على كوفيسترو.
ودفعت 3.6 مليار دولار للاستحواذ على شركة الأسمدة فيرتيجلوب في ديسمبر الماضي. كما أبرمت صفقة لشراء حصة تبلغ قيمتها نحو 3.3 مليار دولار في شركة الكيماويات والطاقة النمساوية OMV، وتجري محادثات لدمج شركة الكيماويات التابعة لها، بروج، مع شركة بورياليس التابعة لشركة OMV.
وقال مسؤول تنفيذي أجنبي في قطاع النفط في أبو ظبي إن الشراء في قلب المنطقة الصناعية في ألمانيا سيساعد في بناء علاقات في المستقبل فيما يتعلق بغاز أدنوك وحتى الهيدروجين منخفض الكربون الذي تأمل في إنتاجه في نهاية المطاف.
وقال سالمين إنه بينما اتبعت السعودية استراتيجية شراء حصص في المصافي الصينية التي كانت تشتري نفطها، كان لدى أدنوك تركيز مختلف.
“تركيزنا لا ينصب على التنسيب الخام. الأمر يتعلق أكثر بكثير بتأمين المستقبل، والنظر إلى ما يحتاجه العالم وكيف نستمر في كوننا مستثمرًا استراتيجيًا طويل الأجل لتوفير الطاقة المطلوبة بالشكل الصحيح.
