هل هناك لحظة مثالية للغوص في استثمار يزيد عن 100 مليون دولار؟
كان هذا هو السؤال الملح الذي يواجه شركة الدنيم الصينية العملاقة Panther Denim أثناء بحثها عن الموقع المثالي لمركز التصنيع الثاني لها.
المزيد من مجلة المصادر
وفي وقت لاحق من هذا العام، ستبدأ الشركة في إجراء تجارب تجريبية في أول مصنع مملوك لها بالكامل خارج الصين بالقرب من بنوم بنه، عاصمة كمبوديا. تم تصميم Panther مع التركيز على الطاقة المتجددة وإعادة التدوير ونظام النفايات ذات الحلقة المغلقة، وتخطط لزيادة القدرة إلى مستويات مماثلة لمصنعها في الصين – 3 ملايين ياردة من PFD و5 ملايين ياردة من الدنيم شهريًا – بحلول نهاية عام 2026.
بعد مشروع مشترك قصير الأمد مع شريك في فيتنام، شرعت شركة Panther في إنشاء منشأة مملوكة ومدارة بالكامل من شأنها أن تسمح بالتحكم الكامل في سلسلة التوريد الخاصة بها بدءًا من الألياف وحتى النسيج النهائي. ومع قيام المنافسين بالتصنيع في العديد من البلدان والعملاء الذين يقومون بتنويع استراتيجيات مصادرهم بشكل نشط، أدركت الشركة أن تأخير التوسع قد يؤدي إلى تحديات أكبر في المستقبل. ومع ذلك، لم يكن بإمكان الشركة أن تتوقع تحقيق هذه القفزة خلال فترة الاضطرابات التجارية العالمية التي أشعلها الرئيس ترامب.
وواصلت بانثر استثماراتها على الرغم من ارتفاع الرسوم الجمركية على الصادرات الكمبودية إلى الولايات المتحدة إلى 49 في المائة في وقت سابق من هذا العام. قال تيم هيوسمان، مدير المبيعات في شركة Panther Denim: “بصراحة، ربما كان الجميع يعانون من أيام الذعر”. وأضاف أن درجة الحرارة هدأت، حيث أدت المفاوضات الأخيرة إلى خفض المعدل إلى 19 في المائة.
وأضاف: “أكبر ضغوطنا الخارجية هي المخاطر الجيوسياسية، التي خلقت عدم استقرار في السوق وجعلت من الصعب على المشترين اتخاذ قرارات طويلة الأجل. ومع ذلك، نعتقد أن توسعنا في كمبوديا سيساعد في تخفيف هذه المخاطر من خلال تقديم خيار مصادر أكثر تنوعًا ومرونة للعلامات التجارية”.
تقع المنشأة الآلية الجديدة في منطقة صناعية تعمل بكامل طاقتها بالقرب من الحدود الفيتنامية، وقد تم تصميمها لتكون بمثابة حل شامل للعلامات التجارية التي تسعى إلى الجودة على مستوى الصين من مركز تصنيع بديل. وقال هيزمان: “علينا أن نكون صادقين”. “في الوقت الحالي، ينسحب الجميع من الصين بقدر ما يستطيعون. ونحن نعترف بهذه الخطوة من خلال تقديم ثاني أكسيد الكربون (بلد المنشأ) مختلف.”
يطلب العملاء “مجموعة خيارات تكلفة قوية” خارج كمبوديا. وقال هيسمان: “إنهم يريدون شيئًا تنافسيًا للغاية من حيث التكلفة”. وأشار إلى أنه على الرغم من أن الابتكار لا يزال مهمًا، إلا أنه قد يتراجع مع تكيف العلامات التجارية مع التعريفات المفروضة حديثًا. “هذه هي القصة الحزينة للابتكار.”

 
		
 
									 
					 اختر منطقتك
 اختر منطقتك	 حالة الطقس
 حالة الطقس	





