اختر منطقتك 
حالة الطقس 
عندما خرج شاب إيان وود على حضور مهيب لشركة عائلته في مؤتمر أوروبا الافتتاحية في أوروبا في جامعة أبردين في عام 1973 ، كان والده جون مهجورًا.
لقد استذكر السير إيان – الذي كان فارسًا في عام 1994 – كيف اعتقد وود كبار ، رئيس شركة صيد الأسرة ، أن ابنه يقضي الكثير على تسويق الخبرة الخارجية للمؤسسة إلى قطاع نفط بحر شمال الشمال.
لكن المقامرة أثمرت بشكل رائع بالنسبة للذراع الهندسي في الخارج ، والتي تم إخراجها من شركة العائلة في عام 1982 وأدرجت بعد 20 عامًا. أصبحت Wood Group مرادفًا لتحويل أبردين من ميناء صيد إلى زيت بومتاون ، الذي يشتهر بتصدير خبرات الطاقة في جميع أنحاء العالم.
ومع ذلك ، مع تصارع أبردين مع نضج حوض بحر الشمال ، أصبحت صراعات المجموعة مع حمولة ديون ثقيلة وعروض الأرباح المخيبة للآمال ترمز إلى تراجع المدينة.
كانت Wood Group واحدة من قصص النجاح المحلية القليلة لتطوير بحر الشمال في المملكة المتحدة ، حيث أصبحت متعددة الجنسيات حقيقية مع شراكات عالمية مع جبابرة صناعة النفط مثل إكسونموبيل وشيفرون. وصلت قيمتها السوقية إلى ذروتها 5.3 مليار جنيه إسترليني في عام 2018.
قال بول دي ليو ، مدير معهد انتقال الطاقة بجامعة روبرت جوردون من أبردين ، إن وود كانت “شركة مميزة” مع “إرث كامل” في أبردين.
وقال دي ليو: “خلال معظم مدة الصناعة ، كانت متسقة من خلال جميع التحولات والمنعطفات”.
ومع ذلك ، فقد أثبت عقد من التوسع العالمي ، الذي تم إطلاقه بعد تقاعد السير إيان في عام 2012 ، كارثية. انتهى الدفعة في صراع محموم بالديون من أجل النقود ، والموهبة النزفية وسط محركات خفض التكاليف.
انخفضت القيمة السوقية للشركة من ذروة 2018 في البداية لأن أسعار الفائدة الأعلى وتباطؤ النشاط الصناعي بلغت نموذج أعمالها. تراجعت بأكثر من 60 في المائة في فبراير ، إلى أقل من 200 مليون جنيه إسترليني ، بعد أن كشف وود أنها تستمر في حرق الأموال. كشفت مراجعة Deloitte أيضًا عن نقاط ضعف الحوكمة “المادية” في قسم مشاريعها.
بالإضافة إلى ذلك ، أُجبر المدير المالي Arvind Balan على التنحي في 19 فبراير بعد اعترافه بتخليص مؤهلات محاسبةه ، بعد أسئلة من The Financial Times. تم إحضار Iain Torrens ، المدير المالي السابق لـ Ecap للوساطة ، كبديل مؤقت هذا الأسبوع.
لدى Wood 1.4 مليار دولار في مرافق الديون المختلفة لإعادة التمويل بحلول أكتوبر 2026 ، تاركًا في وضع محفوف بالمخاطر.
قال أحد المحاربين القدامى في الصناعة الذي تتبع مصاعب الشركة عن كثب إن وود قد نسج “دوامة الموت الخاصة به”.
وقال المخضرم: “هذه أزمة ذهبت ببطء ، ببطء ، ببطء ثم فجأة ، وذلك لأن اللوحة كانت مترددة للغاية في الاعتراف بأن الأمور كانت تنهار”.
في أقل من عامين ، فشلت الشركة في التوصل إلى اتفاق على عرض الاستحواذ من مجموعة الأسهم الخاصة Apollo التي كانت ستقدرها بحوالي 2.2 مليار جنيه إسترليني وآخر من منافس Sidara ومقره دبي الذي كان سيقدرها بمبلغ 1.6 مليار جنيه إسترليني. عادت Sidara هذا الأسبوع لمحاولة الاستحواذ الثانية إلى ما يُتوقع الآن أن يكون سعرًا أقل بكثير.
وقال المخضرم إن وود تجاهل “مزالق الهروب المتعددة في الطريق إلى أسفل” ، وخاصة نهج الاستحواذ.
وقال “الآن سيحصل المساهمون على صفقة أسوأ بكثير”. “يحق للمساهمين الغضب”.
وفقًا للأشخاص المقربين من المناقشات الأصلية مع Sidara العام الماضي ، كان هناك تصور بأن مجلس Wood يعتقد بالكاد أن مؤسسة المملكة المتحدة قد يتم بيعها لمنافس الشرق الأوسط.
قال أحد المستشارين إن ذلك كان “فشلًا في قراءة الغرفة”.
وقال مستشار آخر: “كان هناك شعور بأن هؤلاء الرجال لم يكونوا جادين حقًا في عملية البيع – على الرغم من الانتهاء من العناية الواجبة بأن هذا لم يكن سوى بداية مناقشة ، بدلاً من مقدمة لإلقاء التفاصيل النهائية”.
وأضاف الشخص أن الصفقة “غير وجودية” بالنسبة إلى Sidara.
وقال الشخص: “عندما شعروا أنهم لم يعاملوا باحترام كافٍ ، فقد جعل الأمر أسهل في الابتعاد”.
تعكس مشاكل Wood Group أيضًا تحديات أوسع لمنطقها.
وصف Melfort Campbell ، وهو رائد أعمال وخبير في صناعة نفط بحر الشمال ، وود بأنه “رمزًا كبيرًا” لأبردين ، قائلاً إن “أعمالها المنزلية الأساسية” في بحر الشمال قد جفت.
أدت ضرائب الطاقة المرتفعة إلى تقويض شهية المستثمرين ، مما يؤدي إلى تأجيج المخاوف من هجرة الأدمغة بين قاعدة أبردين التنفيذية والشركات ، حيث ينقض النقاش حول الحفر الجديد للوقود الأحفوري.
وقال كامبل: “يعكس الغضب المحلي على نطاق واسع في معالجة الحكومات المتعاقبة للقطاع:” لقد تم قطعه على الركبتين من أجل النفعية السياسية “.
قضت المحكمة المدنية في اسكتلندا ، محكمة الجلسة ، في يناير بأن اثنين من تطورات النفط والغاز في المملكة المتحدة القليلة التي لا تزال قيد النظر قد منحت موافقتها بشكل غير صحيح لأن انبعاثاتها لم يتم النظر فيها. سيتعين على حكومة المملكة المتحدة الآن إعادة النظر فيما إذا كان بإمكانهم المضي قدمًا.
مع ما يقرب من 4500 من بين 35000 من قوة العمل العالمية المتمركزة في أبردين ، تمثل الخشب حوالي واحد من كل 10 من وظائف النفط والغاز في شمال شرق اسكتلندا.
من سوق الإسكان MoriBund إلى المتاجر الفارغة في شارع Union-Al-Grand الذي كان في أبردين ، يشعر السكان أن المدينة ، على عكس الدورات الاقتصادية السابقة ، لم تستفد من إحياء سعر النفط منذ انهيار 2014.
لا يزال من الممكن رؤية السير إيان ، البالغ من العمر 82 عامًا ، وهو يقود في بعض الأحيان حول “مدينة الجرانيت” في سيارة أستون مارتن الرياضية. إنه يعمل في المشاريع الخيرية حول الابتكار والتعليم بعد الزيوت.
كان آخر شركاته هو بيع عام 2011 من قسم دعم وود في وود إلى جنرال إلكتريك مقابل 1.75 مليار جنيه إسترليني واستحواذ 600 مليون جنيه إسترليني على منافس PSN في عام 2010.
في ذلك الوقت تقريبًا ، كان ينفق حوالي 200 مليون جنيه إسترليني سنويًا على عمليات الاستحواذ في الغالب. تغير هذا النهج “البطيء والثابت والآمن” مع الاستحواذ على Amec Foster Wheeler بقيمة 2.2 مليار جنيه إسترليني في عام 2017 ، وفقًا لمارك ويلسون ، رئيس أبحاث الطاقة الأوروبية لبنك الاستثمار Jefferies.
وقال “لم تكن الشركة هي نفسها منذ ذلك الحين”.
قدمت عملية الاستحواذ الكبيرة التنويع في قطاعات جديدة ، مثل مصادر الطاقة المتجددة والهندسة المدنية. لكنه جاء مع الالتزامات القانونية ، بما في ذلك تسوية الفساد. قفز صافي الديون أيضًا من 350 مليون دولار في عام 2016 إلى 1.7 مليار دولار في عام 2017. وضع آخر تحديث متوسط ديون صافية عند 1.1 مليار دولار.
وقال ويلسون عن الديون: “الحقيقة هي أنهم ناضلوا لإنزالها ، حتى مع مبيعات الأصول”. “هناك شيء في العمل. . . هذا يحافظ على توليد تدفق نقدي كل عام. “
رفضت Wood Group الرد على أسئلة حول أدائها الأخير.
ادعى الرئيس التنفيذي كين جيلمارتين في فبراير أنه وضع “طريقًا واضحًا للغاية إلى التدفق النقدي المجاني الإيجابي في عام 2026”.
من المحتمل أن يكون المستثمرون حذرين من الأداء بعد وعود سابقة متعددة من تحول وشيك. قال مدير صندوق قال إنه كان “قصة رعب”. “يستمرون في العثور على خسائر جديدة ، ويأخذون المزيد من المراوغات.”
بالنسبة للمستقبل القريب ، فإن محادثات Sidara المتجددة أمر بالغ الأهمية لمستقبل Wood Group.
قال شخص مقرب من Sidara إن الشركة ، التي تأسست في الخمسينيات من قبل أربعة أساتذة جامعيين في بيروت ، لديها “قناعة استراتيجية قوية” حول الخشب.
وقال الشخص إن الشركتين شاركتا التوقعات التجارية المماثلة ، مع التركيز على “الأشخاص والعملاء”.
وقال شخص آخر ، أصر على أن Sidara لم يكن لديه نية لإخراج الخشب من أبردين ، إن وود لديه خبرة في كل من صناعات الطاقة القديمة والجديدة.
وافق كلاهما على أنه سيكون هناك تحديات توضح أي قضايا حوكمة متميزة وتحفيز الموظفين للبقاء.
كان الجانبان في أعماق المحادثات في وقت متأخر من الليل في فندق أبردين في الصيف الماضي ، فقط حتى ينهار الصفقة مع توترات الشرق الأوسط قبل هجوم إسرائيل ضد لبنان في أواخر أغسطس.
ومع ذلك ، فإن مراقبي الصناعة في أبردين هوب ، على أساس الفهم الذي صمم بين المجموعتين العام الماضي ، يمكن أن تنعش Sidara الشركة التي تعتبرها حاسمة للمنطقة.
قال أحدهم إن هناك “فرصًا هائلة” لعقود قادمة للشركة ، بما في ذلك الرياح البحرية وإنتاج الغاز وإيقاف البئر والتقاط الكربون وتخزينها وإنتاج الهيدروجين.
قال دي ليو من جامعة روبرت جوردون إن وود كان “مصغرًا” لصناعة النفط والغاز في المدينة.
وقال “إذا كان وود مشغولاً ، فإن الصناعة مشغولة”. “إنهم رادار الإنذار المبكر.”
تقارير إضافية من قبل إيما دونكلي
