من وقت لآخر، تظهر علامة تجارية جديدة تسحر قطاعًا معينًا ولكنه مؤثر في الصناعة. كانت هذه هي الحال مع Interior، التي أطلقها جاك ماينر وليلي ميسمر في عام 2021. بدا أن علامة الثنائي الغريبة المتطورة تملأ فراغًا في أسلوب نيويورك، وسرعان ما نالت الاهتمام. كان لدى Interior النوع المناسب من النفوذ، وعدد من المنتجات الناجحة (على الأقل داخل الفقاعة المعزولة التي كانت موجودة فيها)، ويبدو أنها حصلت على الدعم المناسب. ومع ذلك، أعلن ماينر اليوم أن Interior ستوقف جميع العمليات اعتبارًا من الآن. ماذا حدث؟

“لقد فعلت كل ما بوسعي لمحاربة هذا”، قال ماينر عبر الهاتف يوم الجمعة. “لا يريد أي مؤسس أو مصمم أن ينتهي به الأمر في الموقف الذي وجدت نفسي فيه… لم يكن هذا هو المكان الذي أردت الوصول إليه”.

في آخر مرة تحدثت فيها مع مينر، عندما قدم مجموعته لخريف 2024 في عرض تقديمي خلال أسبوع نيويورك للموضة في فبراير، كانت Interior تخضع لبعض التغييرات. فقد غادر ميسمر العلامة التجارية، وكان مينر يمضي قدمًا من خلال تعزيز أعماله المباشرة للمستهلك مع الاهتمام بعلاقاته الحالية مع المتاجر. كانت Interior جزءًا من برنامج Vanguard التابع لـ Net-a-Porter وتم بيعها في Bergdorf Goodman و Neiman Marcus و Saks والمزيد. ومع ذلك، تحدث مينر في ذلك الوقت أيضًا عن الحالة الهشة للصناعة للشركات الصغيرة المستقلة: “نحن كعلامة تجارية ناشئة معرضون بشدة لأي نوع من التقلبات، لذلك عندما يعاني السوق من اهتزاز، تكون العلامات التجارية الأكبر والعلامات التجارية المتوسطة إلى الأكبر حجمًا قادرة على تحمل ذلك بطريقة أقل قدرتنا على ذلك”، كما أوضح.

خريف 2024 هي المجموعة النهائية للعلامة التجارية.

شعر ماينر بالأمل بعد سوق الخريف المثمر. قال: “لقد أغلقنا بإيرادات محجوزة بلغت 700 ألف دولار للموسم، وهو أقوى ما حققناه حتى الآن”، وهو مؤشر إيجابي على أن الأمور تسير في الاتجاه الصحيح. “كان نجم الشمال هو الوصول إلى نقطة التعادل بدلاً من العمل على التدفق النقدي أو الاعتماد على مصادر تمويل أخرى قد تكون متاحة لنا أو لا تكون متاحة”. لم يكن لدى Interior أي شركاء أو تمويل خارجي (“لقد أجرينا جولة صغيرة جدًا من جمع التبرعات من الأصدقاء والعائلة والتي كانت موجودة كديون، وليس حقوق ملكية، في الدفاتر، لكنني مولت الغالبية العظمى من الأعمال شخصيًا”، أوضح ماينر). لقد حققت 2 مليون دولار من الإيرادات لعام 2023 مع هدف التعادل بمبلغ 3 ملايين دولار لعام 2025. كان التوزيع ينمو، وقد التقطت العلامة التجارية بعض الحسابات الجديدة لخريف عام 2024. بدا هدف ماينر قابلاً للتحقيق تمامًا.

حتى لم يكن الأمر كذلك. قال: “إنه يتحدث فقط عن تقلب الصناعة ومدى سرعة تغير الأشياء”. “لقد طورنا للتو مجموعة ربيع وصيف جميلة لن ترى النور أبدًا الآن”. كان الحدث المحوري عبارة عن مجموعة من الاتصالات المعتادة مع شركاء الجملة في Interior قبل سوق يونيو، عندما كان سيقدم ويبيع مجموعة ما قبل البيع. قال ماينر: “كانت كل هذه المكالمات صعبة حقًا، وعلى الرغم من الإيجابية في الأشهر الأخيرة حول العلامة التجارية، فقد خططنا لكل شريك تقريبًا إما بشكل ثابت على أساس سنوي أو أقل على أساس سنوي”. تم ترشيح Interior لـ Fashion Trust US في وقت سابق من هذا العام، وكانت عينها على CFDA/مجلة فوج ولكن شركاء التجزئة استشهدوا بعوامل كلية مثل عدم الاستقرار الاقتصادي والانتخابات المقبلة بالإضافة إلى عقبات أكثر تحديدًا مثل التأخير في تلبية الطلبات بسبب صعوبات سلسلة التوريد مما أدى إلى ضعف البيع في فئات معينة. لم يتبق الكثير ليفعله ماينر. لقد أثرت تلك الهزات السوقية التي استشهد بها المصمم في الموسم الماضي على العلامة التجارية، وكان الوقت والمال ينفدان.

شاركها.