تكلفة الاستخدام: معادلة الموضة الرائجة على وسائل التواصل الاجتماعي

مع ارتفاع تكاليف الأزياء بشكل ملحوظ، تتبنى النساء في نيويورك، والعديد من المستهلكين حول العالم، منهجية “تكلفة الارتداء” (Cost Per Wear – CPW) عند تنظيف خزائن ملابسهن استعدادًا لموسم الربيع. تهدف هذه الاستراتيجية إلى تقليل عمليات الشراء الاندفاعية وشراء قطع عالية الجودة تدوم طويلاً، مما يوفر المال على المدى البعيد ويقلل من الفوضى، وهي اتجاه يكتسب شعبية كبيرة على وسائل التواصل الاجتماعي.

تعتمد هذه المقاربة على حساب القيمة الحقيقية للملابس من خلال قسمة سعر القطعة على عدد مرات ارتدائها. فبدلاً من شراء العديد من القطع الرخيصة التي سرعان ما تتلف أو تصبح خارج الموضة، يركز المستهلكون على الاستثمار في قطع قليلة ولكنها ذات جودة عالية، يمكن ارتداؤها مرارًا وتكرارًا على مدار سنوات. هذا التحول يعكس وعيًا متزايدًا بأهمية الاستدامة في الموضة والتأثير البيئي للاستهلاك السريع.

تكلفة الارتداء: استراتيجية ذكية لتسوق الأزياء

أصبحت “تكلفة الارتداء” (CPW) شعارًا رئيسيًا بين عشاق الموضة الذين يسعون إلى تحقيق أقصى استفادة من ميزانيتهم. تشير تقارير إلى أن أسعار الأزياء شهدت زيادة بنحو 20 دولارًا في عام 2025 مقارنة بعام 2024، ومن المتوقع استمرار هذا الارتفاع. في هذا السياق، تبرز أهمية طريقة CPW كأداة لتقييم جدوى شراء الملابس. يقوم العديد من الأفراد بإعداد جداول بيانات مفصلة وحتى التقاط صور لخزائنهم لتقييم ما لديهم بالفعل وتحديد القطع التي تستحق الاستثمار فيها.

تنتشر مقاطع الفيديو عبر منصات مثل تيك توك وإنستغرام، حيث توثق نساء عملية تنظيف خزائنهن وأجسادهن من القطع غير المستغلة. تعبر إحدى المؤثرات عن سعادتها بتخفيض “تكلفة الارتداء” لكثير من قطعها إلى “بضعة سنتات”. تؤكد هذه المؤثرة على أهمية “ثقافة الأقمشة”، مشيرة إلى ضرورة فحص الملصقات وفهم أنواع المواد المستخدمة لتقييم ما إذا كان السعر يتناسب مع جودة المنتج. هذه المعرفة، حسب قولها، هي مفتاح بناء خزانة ملابس تدوم.

بعض المستخدمين يذهبون أبعد من ذلك، حيث يشاركون في تتبع “تكلفة الارتداء” لخزانة ملابسهم بأكملها. يعتبرون تحديث حسابات CPW جزءًا أساسيًا من روتينهم اليومي، مما يعكس مدى إدراكهم لأهمية هذه الاستراتيجية في اتخاذ قرارات تسوقهم.

تقييم فعالية “تكلفة الارتداء”

مع ذلك، يطرح البعض تساؤلات حول مدى فعالية هذه الحسابات في الواقع. تؤكد المصممة لياه فان لون أن مفهوم “تكلفة الارتداء” مفيد، ولكن بشرط أن يكون الأفراد واقعيين في تقديراتهم. تشرح فان لون الطريقة البسيطة لحساب CPW: “قدّر عدد المرات التي سترتدي فيها القطعة سنويًا، ثم اقسم سعرها على هذا الرقم.”

على سبيل المثال، قد تكلف تي شيرت قطني بسعر 50 دولارًا، إذا تم ارتداؤه ثلاث مرات في الأسبوع، أي 156 مرة في السنة، حوالي 32 سنتًا لكل مرة ارتداء بعد عام واحد. ومع ذلك، تحذر فان لون من أن الجودة لا تقل أهمية عن تكرار الارتداء. “قد ترتدين ذلك التي شيرت ثلاث مرات في الأسبوع، ولكن إذا لم يكن عالي الجودة، فإن التكلفة تشمل أيضًا استبداله أو إصلاحه.” تضيف أن تكاليف التنظيف الجاف، والغسيل اليدوي، ووقت الصيانة يمكن أن تزيد بشكل خفي من “تكلفة الارتداء” الإجمالية.

تشير فان لون أيضًا إلى أن معظم الناس يرتدون “20% فقط من ملابسهم 80% من الوقت”، مما يجعل تحديد القطع التي تستحق مساحتها في الخزانة أمرًا حاسمًا. “الموضات تكون عادةً محددة للغاية ويصعب دمجها في العديد من الإطلالات،” تقول فان لون. “القطعة الكلاسيكية عالية الجودة ستقدم دائمًا قيمة ‘تكلفة ارتداء’ أفضل من قطعة الموضة السريعة التي تتلف أو تصبح قديمة الطراز.”

القطع التي تقدم أفضل قيمة

تتفق مؤرخة الموضة جيسي فرانسيس على أن “تكلفة الارتداء” يمكن أن تكون دليلًا مفيدًا، ولكنها ترى أن وسائل التواصل الاجتماعي غالبًا ما تضخم من تأثيرها. “ما لم تكوني أميرة، فرص الحصول على ‘تكلفة ارتداء’ أقل من سعر القطعة نفسها ضئيلة للغاية،” تقول فرانسيس.

ومع ذلك، تشير فرانسيس إلى أن فئات معينة من الملابس تقدم عائدًا أفضل لقاء المال. “الملابس الخارجية، الأحذية، الإكسسوارات، والمجوهرات عادةً ما تحقق أكبر عائد،” تشرح فرانسيس، مستشهدة بحزام فالنتينو الخاص بها، والذي اشترته بسعر مرتفع ولكنه ارتدته خمسة أيام في الأسبوع لمدة أربع سنوات، مما خفض تكلفته اليومية إلى 1.41 دولار. ومع ذلك، تحذر من وضع قواعد صارمة. “ليست حياة الجميع متشابهة،” تضيف. “إذا كنت محامية، فإن البدلات منطقية. أما إذا كنت أماً لطفل صغير وتعملين من المنزل، فإن الملابس الرياضية عالية الجودة ستكون أفضل لك.”

ترى المصممة أريشيا سايمز، المؤلفة ومؤسسة Unfoldid، أن “تكلفة الارتداء” تعمل بشكل أفضل عندما تكشف عن عادات تسوق سيئة، مثل شراء نسخ متعددة من قطع متشابهة تقريبًا. “غالباً ما أرى خزائن مليئة بـ 12 إلى 15 زوجًا من البنطلونات السوداء المتشابهة،” تقول سايمز. “الأموال التي تُنفق على عشرة أزواج ليست مثالية يمكن إنفاقها على زوج واحد رائع تلجأ إليه مرارًا وتكرارًا.”

تشجع سايمز عملاءها على إجراء اختبار بسيط لـ CPW: مقارنة القطعة الأكثر ارتداءً بالقطعة الأقل ارتداءً. “ستحصل على ‘تكلفة ارتداء’ أفضل من خلال إنفاق المزيد على السترة التي ترتديها 50 يومًا في السنة بدلاً من ذلك على بلوزة الترتر التي ترتديها مرة واحدة.” قاعدة سايمز الذهبية هي تخصيص حوالي 25% من ميزانية الملابس للأساسيات، و 25% أخرى للقطع المميزة، واستخدام النصف المتبقي إما للعناصر المتجهة نحو الموضة أو لقطعة واحدة عالية الجودة.

الخلاصة التي يتفق عليها الخبراء ليست هوس أوراق الحسابات، بل التسوق بوعي وهدف. لأن القطعة الأغلى في خزانتك ليست السترة المصممة التي ترتديها أسبوعيًا، بل القطعة الرخيصة التي لا تصل إليها أبدًا. مع اقتراب موسم الربيع، يبدو أن استراتيجية “تكلفة الارتداء” ستظل أداة أساسية للمستهلكين الذين يسعون إلى بناء خزانات ملابس عملية وأنيقة ومستدامة.