اختر منطقتك 
حالة الطقس 
تتطلع شركة برمجيات إلى استخدام الذكاء الاصطناعي (AI) لمساعدة الشركات على التخفيف من مخاطر حقوق الإنسان وتجنبها في سلسلة التوريد الخاصة بها.
“عندما يتعلق الأمر بالشفافية في سلاسل التوريد ، هناك قدر هائل من البيانات التي يتم نشرها ليس فقط في جداول البيانات ولكن أيضًا من خلال وسائل التواصل الاجتماعي التي يمكننا البدء في استخدامها لتحديدها وعدم الدخول فيها ،” جوستين ديلون ، الرئيس التنفيذي ومؤسس FRDM ، لـ Fox News Digital ، مضيفًا أن الوقت “مبكر ، الأيام الأولى” للتكنولوجيا والأساليب التي تستخدمها شركته.
تتطلب أي تقنية ذكاء اصطناعي كميات كبيرة من البيانات لتحليلها ومعالجتها ، وأشار ديلون إلى كنز دفين من البيانات المتاحة على وسائل التواصل الاجتماعي التي يمكن لشركته استخدامها للمساعدة في تحديد النقاط الساخنة الإشكالية في سلاسل التوريد – المجالات التي يمكن للشركات بعد ذلك العمل على تجنبها و تساعد في إنشاء المزيد من المسارات الأخلاقية.
روى ديلون قصة من أب في أستراليا كان يتحدث عن استخدام “الاستماع الاجتماعي” ، وهو تحليل المحادثات والاتجاهات المتعلقة بعلامات تجارية مختلفة. استخدمت شركات التسويق الاستماع الاجتماعي ، المعروف أيضًا باسم الاستماع إلى وسائل التواصل الاجتماعي ، لمساعدة الشركات على اكتشاف صورتها على منصات مختلفة وإعادة تشكيلها.
نظرًا لأن وول ستريت يربح بشكل كبير على الذكاء الاصطناعي ، فكيف تستثمر؟
تعمل نماذج اللغات الكبيرة على تسريع تنقية البيانات بنسبة تزيد عن 90٪ ، وفقًا لـ FRDM: يمكن لشركة كبيرة من Fortune 100 تضم 70،000 من الموردين المباشرين تعيين سلسلة التوريد الخاصة بهم إلى موردي المستوى الثالث في أيام بدلاً من شهور أو حتى سنوات. تشير المستويات إلى درجات الانفصال عن البائع ، مع المستوى الأول الذي يقدم الإمدادات المباشرة بينما يمثل موردي المستوى الثالث الموردين للموردين المباشرين.
أكثر من 80٪ من سلسلة التوريد لا تزال غير منظمة ، وهو ما قال ديلون ساخرًا أنه رمز لـ “فوضى عارمة”.
وكتب في منشور بالمدونة من أبريل من هذا العام: “أقل من 6٪ من الشركات لديها رؤية تتجاوز موردي المستوى الأول”. “بالنسبة لمعظم الشركات ، فإن بيانات سلسلة التوريد الخاصة بها عبارة عن درج تخزين حيث لا شيء يتطابق. COVID كشف هذا.”
وقال “إن برامج تخطيط موارد المؤسسات (ERP) المختلفة وأنظمة تكنولوجيا المعلومات القديمة ذات البيانات المقيدة باليد وجداول البيانات متعددة اللغات والعملات ليست سوى عدد قليل من التحديات التي يتعامل معها متخصصو المشتريات بشكل يومي”.
يجوز لمنظمة العفو الدولية إصدار أحكام السجن القاسية ، بكفالة إذا لم يُسمح لها باتخاذ قرارات: دراسة
على الرغم من ذلك ، يمكن لتلك الأدوات نفسها التقاط الممارسات الموثقة على وسائل التواصل الاجتماعي من قبل المستخدمين الذين ليسوا على دراية بما يفعلونه ، مما يساعد شركات مثل FRDM على تحديد حالات انتهاكات حقوق الإنسان.
في حالة الأب الأسترالي ، رأى أطفالًا يستخدمون هواتفهم لتحميل مقاطع فيديو لعمال أطفال في مصانع النسيج في تركيا ، غير مدركين أنهم كانوا “استغلالًا مباشرًا”.
وأوضح ديلون: “لقد كان قادرًا على العثور على هؤلاء الأطفال الذين لديهم هواتف لا يعرفون أفضل من ذلك وكانوا يعرضون أنفسهم للخياطة في المتاجر”.
ما هي الأنواع الأربعة الرئيسية للذكاء الاصطناعي؟ اكتشف كيف يمكن لبرامج الذكاء الاصطناعي المستقبلية أن تغير العالم
“سيصبح الاستماع الاجتماعي أداة كبيرة وكبيرة لتكون قادرًا على تحديد الأماكن التي قد توجد فيها نقطة ساخنة حول عمالة الأطفال أو العمل الجبري أو العبودية بعقود أو نوع من الاستغلال في سلسلة التوريد.”
أدوات الذكاء الاصطناعي التي تستخدمها الشرطة التي لا تفهم التكنولوجيا
اعترف منظمو مونديال قطر بأنه تم استغلال العمال أثناء تعاقدهم مع بطولات الفيفا التحضيرية في دولة الخليج ، وهو الأمر الذي ادعى منتقدوه منذ فترة طويلة لكن الدولة إما تجنبت مخاطبة أو رفضت.
لا يكفي العثور على البيانات ومعالجتها ، حيث تدخل FRDM المعادلة: تستخدم الشركة نماذج لغة كبيرة ، وهي الشكل الأكثر شيوعًا والمستخدمة لتقنية الذكاء الاصطناعي ، للمساعدة في “ربط تلك النقاط”.
لسوء الحظ ، يعترف ديلون ، أنه من المستحيل إنشاء سلسلة توريد نظيفة تمامًا أخلاقياً ، ومن المرجح ألا تهتم معظم الشركات بالالتزام بسلسلة توريد شفافة وأخلاقية حقًا. بدلاً من ذلك ، فإنهم فقط “يبحثون عن صندوق لفحصه” لذا فهم يشعرون بالراحة عند تمرير اللوائح الأمريكية التي تنص على تصنيع السلع دون عمل قسري أو المخاطرة بمصادرتها على الحدود.
جادل ديلون: “كلمات مثل أخلاقية ومستدامة – إنها مصطلحات غامضة”. “إنها نوع من مثل اللياقة البدنية: لم يتم ذلك أبدًا ، لا يوجد مربع للتحقق … حيث يمكنك الذهاب” الآن تم ذلك. ” المشكلة مع المصادر الأخلاقية أو المصادر المستدامة أو الشفافية هي أنه لا يتم فعلاً أبدًا “.
وأضاف “أعتقد أن كل الضغوط ، سواء من وسائل الإعلام أو من الحكومة بالتأكيد ، تضغط على الشركات لبدء بناء أنظمة لم تكن تمتلكها من قبل”. “لم تضطر الشركات إلى بناء سلاسل توريد شفافة”.
سلط ديلون الضوء على اهتمامه الأكبر بأن الشركات سوف تتطلع إلى إصلاح جزء واحد من سلسلة التوريد.
أوضح ديلون: “نحصل على شركات تأتي إلينا تقول ،” أوه ، أحتاج إلى استخدام تقنيتك حتى تتمكن من إعطائي ختم الموافقة على المرور باحتجاز CBP كما فعلنا “، ولكن لا يوجد ختم موافقة”. . “عليك رسم خريطة لسلسلة التوريد الخاصة بك. هذه هي كلمة CBP حرفيًا: ارسم خريطة لسلسلة التوريد الخاصة بك. وهذا هو ما يدور في العمل الآن.”
قال ديلون: “إنهم محظوظون للغاية لأنه يوفر بالفعل مُسرعًا ، لكنه ليس عصا سحرية ، ويتظاهر بأنه أكبر بكثير مما هو عليه الآن”.
