تشهد أنماط الاستثمار العالمية في مجال التكنولوجيا المالية تحولا جذريا: فبعد سنوات من تمويل منصات المستهلكين الأمامية، يحول المستثمرون الآن اهتمامهم إلى أسس التكنولوجيا التي تجعل الابتكار المالي ممكنا.

ويتحول التركيز بشكل حاسم من التطبيقات اللامعة إلى البنية التحتية العميقة التي يقوم عليها التمويل الرقمي. ولا أعتقد أن هذا ليس تصحيحاً قصير الأمد، ولكنه شيء يمثل عملية إعادة توازن بنيوية مدفوعة بالطلب على منصات قابلة للتطوير وآمنة وقابلة للتشغيل البيني وقادرة على دعم الأنظمة المالية على المستوى الدولي.

لقد هيمنت المشاريع التي تتعامل مع المستهلك على طفرة التكنولوجيا المالية في العقد الماضي؛ البنوك الجديدة، والمستشارون الآليون، وأدوات التمويل الشخصي التي تعد بتأهيل سلس وتصميم أنيق. من السهل رؤية هذه الجاذبية، وقد نما الكثير منها بسرعة، مدفوعًا بميزانيات التسويق وحماس المستثمرين للتغيير.

ومع ذلك، مع تشديد تدفقات رأس المال وخضوع الربحية للتدقيق، بدأت التصدعات في الظهور. وقد عانت العديد من هذه النماذج من اقتصاديات الوحدة الضعيفة، وانخفاض تكاليف التحويل، والمنافسة الشديدة التي جعلت التمييز الحقيقي صعبا. ما كان يبدو ثوريًا ذات يوم بدأ يشعر بأنه أصبح سلعة.

إن الدرس الذي يتعين على شركات البناء والتقنيين أن يتعلموه واضح: لقد تآكلت الحداثة رسميًا، ولا يمكن لأي قدر من تألق التصميم أن يعوض الأساسات الهشة. يعتمد الابتكار المستدام على البنية التحتية المرنة.

وبينما كانت العلامات التجارية الاستهلاكية تتصدر عناوين الأخبار، كانت ثورة أكثر هدوءًا تحدث خلف الكواليس. وكانت شركات التكنولوجيا المالية في مجال البنية التحتية – تلك التي تعمل على تطوير مسارات الدفع، والأنظمة المصرفية الأساسية، وأتمتة الامتثال، ومنع الاحتيال – تعمل على بناء التكنولوجيا الحيوية التي تحافظ على استمرار النظام المالي.

مساهمتهم تتجاوز الوظيفة. تعمل هذه الشركات على إعادة تشكيل الشكل الذي تبدو عليه البنية التحتية المالية: سحابية أصلية، ونموذجية، وقادرة على دمج الأنظمة القديمة مع خدمات الجيل التالي. لقد تطور دورهم من مجرد أداة مساعدة خلفية إلى شريك استراتيجي، وغالبًا ما أصبحوا متأصلين بعمق في سير عمل العملاء لدرجة أنهم غير مرئيين ولكن لا غنى عنهم.

وما قد يفتقرون إليه في بريق واجهة المستخدم، يعوضونه بالثقة المؤسسية والمصداقية التقنية.

تشترك أقوى شركات التكنولوجيا المالية في مجال البنية التحتية في عقلية مشتركة: التفكير النظمي. إنهم يبنون من أجل طول العمر والتعقيد بدلاً من السرعة على المدى القصير. تميل ثلاث خصائص إلى تحديد بنيتها:

  • نمطية واجهة برمجة التطبيقات الأولى: تم تصميم المكونات لسهولة التكامل، مما يسمح للعملاء بالتكيف بسرعة والعمليات المستقبلية في بيئة تنظيمية متغيرة.

  • إمكانية التشغيل المتداخل حسب التصميم: لا تزال التكنولوجيا القديمة منتشرة، لذا يعد الاتصال السلس أمرًا بالغ الأهمية. أفضل الحلول تدمج القديم والجديد دون احتكاك.

  • مصممة للحجم والدقة: إن خدمة المؤسسات الكبيرة تعني توقع النمو منذ اليوم الأول. تعد الهياكل السحابية الأصلية والخدمات الصغيرة والمعالجة في الوقت الفعلي جزءًا لا يتجزأ من النظام وليس اختياريًا.

ولا تنجح هذه الشركات من خلال نشر نفسها بشكل محدود، بل من خلال إتقان مجالات محددة ومعقدة (سواء كان ذلك أتمتة عملية اعرف عميلك، أو المدفوعات عبر الحدود، أو تحليلات الاحتيال)، ثم بناء تكنولوجيا عميقة يمكن الدفاع عنها حول تلك الخبرة.

على الرغم من التباطؤ الأوسع في تمويل التكنولوجيا المالية، تواصل الجهات الفاعلة في مجال البنية التحتية جذب رؤوس الأموال. بلغت قيمة سوق البرمجيات المصرفية الأساسية العالمية 16.79 مليار دولار أمريكي في عام 2024، ومن المتوقع أن تصل إلى 64.96 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2032، مما يعكس ثقة المستثمرين في الشركات التي تحل المشكلات النظامية وليست التجميلية.

تعطي نظرية الاستثمار الجديدة الأولوية لخلق القيمة على المدى الطويل: قابلية التوسع، والاستعداد للامتثال، والمرونة. تقوم شركات التكنولوجيا المالية الرائدة في مجال البنية التحتية بنشر رأس المال بشكل استراتيجي من خلال:

  • تعزيز القدرات الأساسية: تعزيز البحث والتطوير في مجال الأتمتة والأمن والأداء.

  • التوسع من خلال الشراكات: العمل مع البنوك الإقليمية والجهات التنظيمية والشبكات للوصول إلى أسواق جديدة.

  • القياس بمسؤولية: تقدير الموثوقية ووقت التشغيل من خلال التوسع السريع عالي المخاطر.

ويمثل هذا النهج خروجاً واضحاً عن عقلية النمو بأي ثمن. وينصب التركيز الآن على بناء البنية التحتية القادرة على الاستمرار عبر الحدود، والأنظمة التنظيمية، ودورات السوق.

لن يتم تحديد مستقبل التكنولوجيا المالية من خلال الحداثة التي يواجهها المستخدم، بل من خلال قوة الأنظمة التي تدعمها. ولا تعمل شركات التكنولوجيا المالية في مجال البنية التحتية على تمكين هذا التحول فحسب، بل إنها تقوده.

تتطلب هذه اللحظة انضباطًا هندسيًا عميقًا، ورؤية معمارية طويلة المدى، وتصميمًا أخلاقيًا ومرنًا. بالنسبة لرؤساء التكنولوجيا والبنائين، تمتد المسؤولية إلى ما هو أبعد من الابتكار نفسه لضمان بقاء النظام البيئي المالي الرقمي مستقرًا وقابلاً للتطوير وجاهزًا لما سيأتي بعد ذلك.

عندما تكون البنية التحتية الأساسية قوية، يمكن للصناعة بأكملها البناء بثقة.

أندريه شيفتشوك، المدير التنفيذي للتكنولوجيا والشريك في شركة CONCRYT

تم إنشاء ونشر “التركيز على البنية التحتية سيحدد مستقبل التكنولوجيا المالية” في الأصل بواسطة Electronic Payments International، وهي علامة تجارية مملوكة لشركة GlobalData.


لقد تم تضمين المعلومات الموجودة في هذا الموقع بحسن نية لأغراض إعلامية عامة فقط. وليس المقصود منها أن تكون بمثابة نصيحة يجب أن تعتمد عليها، ولا نقدم أي تعهد أو كفالة، سواء كانت صريحة أو ضمنية فيما يتعلق بدقتها أو اكتمالها. يجب عليك الحصول على مشورة مهنية أو متخصصة قبل اتخاذ أي إجراء أو الامتناع عنه على أساس المحتوى الموجود على موقعنا.

شاركها.