افتح النشرة الإخبارية لمشاهدة البيت الأبيض مجانًا

قليلا فشيئا ، واحد تلو الآخر ، بدأوا في الخروج.

بعد أيام من الفوضى في السوق ، قام المليارديرات الأمريكيون أخيرًا بشيء هذا الأسبوع قام عدد قليل من كبار الرؤساء بعمله منذ تولي دونالد ترامب منصبه في يناير: صوت بشأن تصرفات الرئيس الأمريكي.

وقالوا إن تعريفة ترامب الشاملة كانت “خطأ سياسي كبير” ولدت من “الغباء” التي يمكن أن تثير “فصل الشتاء النووي الاقتصادي” وفي بعض الحالات بلغت “هراء”.

تحدث عن تحول العتاد. حتى هذه اللحظة التي تميل إلى السوق ، أظهرت الشركات في جميع أنحاء الولايات المتحدة مستويات مذهلة من الاحترام لجدول أعمال ترامب.

من الصعب أن نقول ما إذا كان هذا سيتغير بعد التراجع عن التعريفة الجمركية ، ولكن ما هو واضح هو مدى صعوبة التعامل مع الإدارة التي عازمة على رفع قواعد مشاركة الأعمال العادية.

بادئ ذي بدء ، هناك تشويش بسيط.

لقد تحدثت في الأسبوع الماضي إلى Nneka Chiazor ، رئيس مجلس الشؤون العامة في واشنطن ، وهي جمعية غير حزبية للمهنيين في الشؤون العامة من بعض أكبر الشركات الأمريكية.

لقد عادت لتوها من مقابلة بعض أعضائها في بروكسل ، الذين كانوا يتغلبون عليها بأسئلة مثل: “هل ما زلنا نقول” أخضر “؟” ؛ “هل” نظيف “لا يزال على ما يرام؟” ؛ “هل سيكون الأمر على ما يرام إذا شاركنا في أسبوع المناخ (نيويورك)؟”

وقالت “الناس يكافحون مع كيفية إظهار احترام الإدارة الأمريكية” بينما تكريم التزاماتهم تجاه العملاء وأصحاب المصلحة الآخرين.

يكون هذا الصراع أكثر صعوبة عندما ترى مدى محفوظة للشركات أن تقوم بالقيام بموجب التدابير التي دافعوها ذات مرة لا تتناغم مع إدارة ترامب.

وقالت أليسون تايلور ، أستاذة جامعة نيويورك ، مؤلفة كتاب “كل شخص يبدو أن كل شيء منافق تمامًا ولا يدوم إلى الاتجاه”. أرضية أعلى: كيف يمكن للأعمال أن تفعل الشيء الصحيح في عالم مضطرب. “هذا له تأثير في صنع أي شيء يقولون إنه يبدو غير معقول تمامًا ، وهو ما لا أعتقد أنه ذكي للغاية.”

ثم هناك مخاطر مالية.

انخفض عدد المتسوقين الذين يزورون المتاجر المستهدفة لمدة تسعة أسابيع على التوالي منذ أن أدى بائع التجزئة إلى مقاطعة العملاء مع بيان يناير ، مما يشير إلى أنه كان يتراجع من مبادرات التنوع التي روجت لها منذ فترة طويلة ، حسبما تظهر بيانات شركة Placer.ai Analytics.

على النقيض من ذلك ، استمرت Footfall في Costco ، التي خاضت اقتراحًا للمساهمين يهدف إلى تقويض مبادرات التنوع والشمول.

العلاقة هي بالطبع ليس السببية. العديد من العوامل الأخرى يمكن أن تفسر الفرق.

انخفضت درجة ثقة Target و Tord's Trust و Termainable-وهو مقياس رئيسي للسمعة-إلى أدنى مستوى مدته أربع سنوات في الربع الأول من هذا العام ، يعتقد أن شركة Market Intelligence Caliber. لكن استطلاعات العيار يستند إلى إظهار أنها تستمر في اتجاه هبوطي بدأ قبل سنوات من تراجع التنوع في Target.

أيضًا ، تشير أبحاث العيار حول 10 شركات أمريكية كبيرة بما في ذلك Target و Walmart و Apple إلى أن معظمهم لم يكن لديهم تغيير ضئيل أو معدوم في درجات الثقة الخاصة بهم من الربع الأخير من عام 2024 ، بغض النظر عما إذا كانت قد أسقطت أو دافعت عن تدابير التنوع.

لكن ثقة الموظف مسألة أخرى.

النظر في المئات من الزملاء من بعض أكبر شركات المحاماة في العالم التي وقعت خطابًا مفتوحًا تدين استهداف الإدارة للشركات التي تعارضها.

تخيل كيف شعروا عندما قام بعض شركاتهم بتجميعها ، تعهدت بملايين الدولارات من الخدمات المجانية لأسباب معتمدة من الإدارة-وهي خطوة يبدو أنها فاجأت حتى الرئيس.

تقول الشركات ، “أين أتوقع؟ أين أتوقع؟” تعجب ترامب من البيت الأبيض الشهر الماضي. “لا أحد يستطيع أن يصدق ذلك.”

ربما. يقترح التاريخ أن الشركات نادراً ما تكون في طليعة المقاومة السياسية ، بغض النظر عن مدى ارتفاع المخاطر.

يقول الصحفي الهولندي ديفيد دي جونغ أنه في سنوات البحث التي قام بها في كتابه لعام 2022 المليارديرات النازية، صادف مثالين فقط على كبار الصناعيين أو الشركات التي تتحدى ألمانيا النازية. روبرت بوش ، مؤسس مجموعة الهندسة والتكنولوجيا التي تحمل اسمًا ، و Tecoon Fritz Thyssen.

كتاب تشارلز هيكر 2024 صفر مبلغ يقدم درسًا آخر عن الشركات الأجنبية التي استمرت في ممارسة الأعمال التجارية في روسيا الاستبدادية بشكل متزايد.

في أحد الأمثلة على ذلك ، يكشف أحد كبار المديرين التنفيذيين الأوروبيين عن مقر هذه الشركات للشركات كان “يهزون أصابعهم” حول ضم القرم غير القانوني لعام 2014 في موسكو ، مع حث مكاتبها الروسية على تعزيز المبيعات العام المقبل.

الولايات المتحدة لعام 2025 ليست روسيا لعام 2014 ، ناهيك عن ثلاثينيات القرن العشرين في ألمانيا.

ومع ذلك ، فإن أي شركة أمريكية تنحني إلى إدارة مصممة بشكل غير مألوف على جلب خصومها إلى الكعب ، تتبع مسارًا مألوفًا.

[email protected]

شاركها.