أحد آباء الذكاء الاصطناعي يترك “ميتا” ليؤسس شركته الخاصة | تكنولوجيا

أعلن يان ليكون، أحد الشخصيات البارزة في مجال الذكاء الاصطناعي والرئيس السابق لقسم الذكاء الاصطناعي في شركة ميتا، عن استقالته من منصبه لتأسيس شركته الخاصة المتخصصة في تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي. يأتي هذا القرار في وقت تشهد فيه ميتا تغييرات هيكلية داخل قسم الذكاء الاصطناعي، ويثير تساؤلات حول مستقبل استثمارات الشركة في هذا المجال الحيوي. وقد نشر ليكون إعلانه عبر حسابه الرسمي على فيسبوك.

بدأت تظهر علامات التغيير داخل ميتا بعد فترة من الاستقطاب المكثف للمواهب في مجال الذكاء الاصطناعي. فقد كانت الشركة تقدم مكافآت ضخمة للموظفين الجدد، وهو ما أثار استياءً لدى الكوادر القديمة، وفقًا لتقارير إعلامية. وانعكست هذه التطورات في إعادة هيكلة الفريق، وتقسيمه إلى أربع مجموعات منفصلة، كل منها يركز على رؤية محددة.

رحيل يان ليكون وإعادة هيكلة ميتا للذكاء الاصطناعي

لا يُعد قرار ليكون بالمغادرة مفاجئًا، خاصةً مع توجهه نحو التركيز على جوانب مختلفة من الذكاء الاصطناعي بعيدًا عن النماذج اللغوية الكبيرة، والتي كانت محور اهتمام العديد من الشركات التكنولوجية. من المتوقع أن تتعاون ميتا مع شركته الجديدة، لكن تفاصيل هذا التعاون لم تُعلن بعد.

تأثير المكافآت على استقرار الفريق

ذكرت مصادر في “بيزنس إنسايدر” أن سياسة المكافآت التي اتبعتها ميتا لجذب المواهب الجديدة خلقت حالة من عدم الرضا بين الموظفين القدامى، مما أدى إلى زيادة معدل دوران الكفاءات. وقد دفعت هذه المكافآت المرتفعة المدير التنفيذي لميتا، مارك زوكربيرغ، إلى زيادة الإنفاق في هذا القطاع بشكل ملحوظ.

توجه ليكون نحو الذكاء الاصطناعي المعتمد على البيانات الحسية

يعتبر ليكون من أبرز المنتقدين للاعتماد المفرط على النماذج اللغوية في مجال الذكاء الاصطناعي. ويرى أن هذه النماذج لا تمثل الحل الأمثل لجميع التحديات، وأن هناك حاجة إلى تطوير نماذج تعتمد على تفاعل الذكاء الاصطناعي مع العالم المادي والبيانات الحسية. ويهدف من خلال شركته الجديدة إلى التركيز على هذا النوع من النماذج، والذي قد يؤدي إلى نتائج أكثر دقة وموثوقية.

يتماشى هذا التوجه مع البحث المتزايد في مجال الذكاء الاصطناعي المدمج، والذي يجمع بين البيانات اللغوية والحسية لإنشاء أنظمة أكثر ذكاءً وفهمًا للعالم من حولها. وتشمل التطبيقات المحتملة لهذا النوع من الذكاء الاصطناعي مجالات مثل الروبوتات، والمركبات ذاتية القيادة، وتحليل الصور والفيديو.

بالإضافة إلى ذلك، فإن مغادرة ليكون قد تثير تساؤلات حول استراتيجية ميتا طويلة الأجل في مجال الذكاء الاصطناعي. ففي حين استثمرت الشركة بكثافة في النماذج اللغوية، قد يكون ليكون يرى أن مستقبل الذكاء الاصطناعي يكمن في مجالات أخرى. ولكن، ميتا قد تستمر في الاستثمار في النماذج اللغوية، مع تطوير نماذج أخرى موازية.

ويُعد تطوير الذكاء الاصطناعي تحديًا كبيرًا يتطلب استثمارات ضخمة وتعاونًا بين مختلف الأطراف، بما في ذلك الشركات التكنولوجية والمؤسسات الأكاديمية والحكومات. يلعب البحث والتطوير في مجال **التعلم الآلي** دورًا حاسمًا في دفع عجلة الابتكار في هذا المجال.

من المتوقع أن يتم الإعلان عن تفاصيل إضافية حول شركة ليكون الجديدة واستراتيجيتها في الأسابيع والأشهر القادمة. ويترقب مراقبو الصناعة لمعرفة كيف ستؤثر هذه التطورات على مشهد الذكاء الاصطناعي بشكل عام، وعلى مكانة ميتا في هذا المجال تحديدًا. وما زالت الإجراءات والقرارات المستقبلية لميتا في هذا الصدد غير واضحة وتحتاج للمتابعة.