بعد مرور عقد من الزمن على تولي لي جاي يونج رئاسة شركة سامسونج، يخضع وريث شركة التكنولوجيا العملاقة من الجيل الثالث لأصعب اختبار حتى الآن لمقدرته التجارية.
يرأس الملياردير الكوري الجنوبي مجموعة شركات تتصارع مع مشاكل في أعمالها الواسعة في مجال أشباه الموصلات، حيث تخلفت في سباق شرائح الذكاء الاصطناعي، وتستعد لإطلاق تغيير إداري.
وفي الوقت نفسه، فهي تتعامل مع استياء الموظفين – حيث قامت نقابة عمال سامسونج للإلكترونيات في تموز (يوليو) بأول إضراب لها على الإطلاق بسبب نزاع حول الأجور والظروف – والمستثمرين، مع انخفاض أسهمها بأكثر من 30 في المائة هذا العام حتى بعد خسارة 7.1 مليار دولار. تم الإعلان عن إعادة الشراء الأسبوع الماضي.
كما أدى فوز دونالد ترامب في الانتخابات الأمريكية واحتمال حدوث اضطرابات تجارية إلى ضخ حالة من عدم اليقين في التوقعات بالنسبة لقطاع التكنولوجيا العالمي وبالنسبة لكوريا الجنوبية، التي يعتمد اقتصادها بشكل كبير على صادرات الرقائق وشركتها الأكثر قيمة.
وقال بارك جو جيون، رئيس مجموعة ليدرز إندكس لأبحاث الشركات ومقرها سيول: “أزمة سامسونج هي أيضاً أزمة كوريا”.
وقارن بارك سانجين، أستاذ الاقتصاد في جامعة سيول الوطنية، أسلوب إدارة لي الحذر مع ذلك الذي أظهرته بعض التكتلات العائلية الأخرى التي تهيمن على اقتصاد كوريا الجنوبية. وقال: “على عكس قادة الجيل الثالث في هيونداي وإل جي، لم يُظهر لي أي اتخاذ قرار كبير أو جريء”.
تلعب سامسونج دورًا مهمًا في الاقتصاد العالمي باعتبارها أكبر شركة لتصنيع شرائح الذاكرة في العالم. لكنها تخلفت عن منافستها شركة كروس تاون إس كيه هاينكس في مجال النمو الجديد لرقائق الذاكرة ذات النطاق الترددي العالي اللازمة لأجهزة الذكاء الاصطناعي.
كما حققت الشركة تقدمًا ضئيلًا في تحقيق طموح لي في تجاوز شركة تايوان لصناعة أشباه الموصلات باعتبارها المزود الرائد عالميًا للرقائق المنطقية المتطورة بحلول عام 2030. وفي قطاعات مثل شاشات العرض والهواتف الذكية، التي كانت سامسونج تهيمن عليها، فإنها تخسر حصتها في السوق. للمنافسين الصينيين.
وتخطط شركة سامسونج للإلكترونيات الآن لإجراء إصلاح شامل في أعلى الرتب في أقسام أشباه الموصلات لديها، والتي يقول المحللون إنها كافحت من أجل التكيف مع سوق الرقائق العالمية التي أعيد تشكيلها من خلال صعود الذكاء الاصطناعي.
نشأ لي، البالغ من العمر 56 عامًا، في ظل والده، زعيم الجيل الثاني لي كون هي، الذي تلخصت مهمته في تحسين جودة المنتج في قيام الموظفين بتحطيم مخزون كامل من 150 ألف هاتف محمول من سامسونج معيب بالمطارق قبل رميها في النار. .
“غيّر كل شيء باستثناء زوجتك وأطفالك”، هكذا قال لي الأكبر سناً أمام حشد من المديرين التنفيذيين في عام 1993.
بعد أن أمضى خمس سنوات يسعى للحصول على درجة الدكتوراه في كلية هارفارد للأعمال، كانت إحدى المسؤوليات الأولى التي تولىها لي جاي يونج في عام 2000 هي الإشراف على التوسع في أعمال الإنترنت، بما في ذلك شركة أمن الشبكات ومجمع الخدمات المالية عبر الإنترنت. لكن مبادرة “سامسونج الإلكترونية” رفيعة المستوى انهارت وتحولت إلى إفلاس.
جيفري كاين مؤلف كتاب سامسونج الصاعدةوقال، الذي يروي تاريخ المجموعة، إن لي واصل صعوده في الشركة “دون أن يثبت على الإطلاق أنه قصة نجاح في الميزانية العمومية” على الرغم من أن والده كان يضغط من أجل “سامسونج أكثر احترافا وجدارة”.
أصبح لي الرئيس التنفيذي للعمليات في شركة سامسونج في عام 2009، بعد إدانة والده بمعاملات الأسهم غير القانونية والتهرب الضريبي والرشوة التي كان المقصود منها تمهيد الطريق لخلافة ابنه.
وبعد ثلاث سنوات، تولى لي منصب نائب الرئيس، وأصبح الزعيم الفعلي للتكتل في عام 2014 عندما تركت سكتة دماغية والده في غيبوبة. توفي لي كون هي في عام 2020.
لكن سرعان ما تورط لي الأصغر في فضيحة خلافة سامسونج الجديدة بعد أن تبين أنه أنفق ملايين الدولارات لتمويل طموحات الفروسية لابنة المستشار الروحي لرئيس كوريا الجنوبية السابق بارك جيون هاي، من أجل تأمين سيطرة عائلته على الشركة. مجموعة التكنولوجيا.
تم سجن كل من بارك ولي بتهم الرشوة، حيث قضى لي 19 شهرًا قبل إطلاق سراحه في عام 2021 وتم العفو عنه رسميًا في عام 2022. وتم العفو عن بارك في عام 2021.
ومنذ ذلك الحين، تولى لي منصب الرئيس التنفيذي لشركة سامسونج للإلكترونيات، على الرغم من أنه لا يعمل في مجلس إدارتها، ولا في مجلس إدارة الشركة القابضة الفعلية التابعة للمجموعة، Samsung C&T.
وفي فبراير/شباط، تمت تبرئة لي من تهم التلاعب بالأسهم والاحتيال فيما يتعلق بدمج اثنتين من وحدات أعمال سامسونج في عام 2015، مما زاد الآمال بين المستثمرين في أن هذا من شأنه أن يمنحه المزيد من الحرية في مواجهة تحديات الشركة.
وقال جون كوانج وو، الرئيس السابق لهيئة التقاعد الوطنية في كوريا الجنوبية، ثاني أكبر مستثمر في شركة سامسونج للإلكترونيات: “كانت أنشطته الإدارية مقيدة بسبب مشكلاته القانونية، مما يعني أنه لم يكن في وضع يسمح له باتخاذ قرارات جريئة”.
“لديه العديد من الصفات الجيدة ولكن يديه مقيدتان بالمخاطر القانونية.”
وأضاف جون، الذي قال إن أعمال سامسونج في مجال البطاريات والأدوية الحيوية حققت نمواً مثيراً للإعجاب، أن لي كان “رجلاً لطيفاً للغاية ومتجانساً ومتناغماً ويستمع بعناية إلى ما يقوله الآخرون”.
وفي بيان، دافعت سامسونج عن سجل لي، قائلة إن الشركة استمرت في كونها “شركة رائدة عالميًا في مجال الابتكار” في مجال الإلكترونيات الاستهلاكية وأشباه الموصلات، بينما نجحت في التنويع من خلال إنشاء “شركات جديدة ذات مستوى عالمي” مثل التكنولوجيا الحيوية وقطع غيار السيارات. .
وقالت سامسونج إن لي “كان له دور فعال في تحقيق هذا النجاح، حيث قدم الرؤية الإستراتيجية للنمو المستقبلي المتنوع، وتبسيط محفظة الأعمال لتعزيز القدرة التنافسية الأساسية، والاستفادة من الشراكات مع اللاعبين الرئيسيين في الصناعة”.
يوم الاثنين، أعلن جون يونج هيون، رئيس أعمال أشباه الموصلات في شركة سامسونج الذي تم تعيينه في مايو، عن مركز جديد للبحث والتطوير في مجال الرقائق بقيمة 14.4 مليار دولار قال إنه “سيضع الأساس لقفزة جديدة إلى الأمام”.
وفي غضون ذلك، تأمل الشركة في سد الفجوة مع SK Hynix بإصدار شريحة الذاكرة الجديدة “HBM4” في النصف الثاني من عام 2025، حيث تسعى إلى منافسة SK كمورد لمصمم شرائح الذكاء الاصطناعي الأمريكي Nvidia.
قال أحد المستثمرين المؤسسيين في شركة سامسونج للإلكترونيات إنهم سيحافظون على ثقتهم في الشركة، مشيرين إلى أنها ستستفيد من التحسن المستقبلي في قطاع الذاكرة العالمي، المدعوم بالطلب على البنية التحتية ذات الصلة بالذكاء الاصطناعي.
لكنهم أضافوا أن سامسونج بحاجة إلى إصلاح هيكل الإدارة الغامض الخاص بها من أجل تحسين الأداء ورفع سعر سهمها. وصل السهم إلى أدنى مستوى له منذ أربع سنوات قبل الإعلان عن إعادة الشراء هذا الشهر.
حاول لي اكتساب سمعة التواضع منذ إطلاق سراحه من السجن. لقد تم تصويره على وسائل التواصل الاجتماعي وهو يتناول الطعام في مقاصف الموظفين ويلتقط صورًا ذاتية مع موظفي سامسونج العاديين حول العالم.
وكما قال بعد العفو عنه في عام 2022: “سأبذل قصارى جهدي لأكون رجل أعمال مسؤولاً”.