اكتشفت Google في وقت مبكر أن الفيديو سيكون إضافة رائعة إلى أعمال البحث ، لذلك في عام 2005 ، أطلقت Google Video. تركز على إجراء صفقات مع صناعة الترفيه للمحتوى من الدرجة الثانية ، والحذر المفرط بشأن ما يمكن للمستخدمين تحميله ، فقد انقلب. في هذه الأثناء ، كانت شركة ناشئة صغيرة تديرها حفنة من الموظفين الذين يعملون فوق سان ماتيو ، كاليفورنيا ، تنفجر ، ببساطة عن طريق السماح لأي شخص بتحميل مقاطع الفيديو الخاصة بهم وعدم القلق بشأن من يحمل حقوق الطبع والنشر على المقاطع. في عام 2006 ، قطعت Google هذه الشركة البالغة من العمر عامًا ، مع اكتشاف أنها ستقوم بفرز أشياء IP لاحقًا. (لقد فعل ذلك.) على الرغم من أن سعر الشراء البالغ 1.65 مليار دولار لـ YouTube كان حوالي مليار دولار أكثر من تقييمه ، إلا أنه كان أحد أعظم الصفقات على الإطلاق. يمكن القول أن YouTube الآن أكثر ملكية الفيديو نجاحًا في العالم. إنه رائد في الصناعة في الموسيقى والبودكاست ، وأكثر من نصف وقت المشاهدة هو الآن على شاشات غرفة المعيشة. لقد دفعت أكثر من 100 مليار دولار للمبدعين منذ عام 2021. تقدير واحد من محللي Moffettnathanson الذي استشهد به مجموعة متنوعة هو أنه إذا كانت شركة منفصلة ، فقد تصل قيمتها إلى 550 مليار دولار.
الآن تتخذ الخدمة ما قد يكون أكبر قفزة لها حتى الآن ، حيث احتضن نموذجًا جديدًا يمكن أن يغير جوهره. أنا أتحدث ، بالطبع ، عن الذكاء الاصطناعي. نظرًا لأن YouTube لا تزال شركة تابعة مملوكة بالكامل لشركة Google المهووسة بالنيابة ، فليس من المستغرب أن تعلن إعلانات منتجات الذكرى السنوية هذا الأسبوع ميزات الذكاء الاصطناعي والتي ستتيح للمبدعين استخدام AI لتحسين مقاطع الفيديو أو إنتاجها. بعد كل شيء ، كانت تقنية Google Deepmind's Veo 3 كانت على YouTube لاتخاذ. جاهزة أم لا ، سيتم استبدال كاميرا الفيديو في النهاية بالمطالبة. هذا يعني إعادة التفكير في قوة يوتيوب العظمى: الأصالة.
youtube's big bang
لقد وضعت هذا التحول في الاعتبار عندما قابلت مؤخرًا نيل موهان الرئيس التنفيذي لشركة YouTube في مكتبه في مقر San Bruno's YouTube ، كاليفورنيا. تولى موهان منصب الرئيس التنفيذي في عام 2023 عندما تركت رئيسه سوزان ووجيكي منصبها بسبب سرطان مميت. لكن أولاً نتحدث قليلاً عن تاريخ الشركة. يذكرني موهان بأن ارتباطه الخاص بالخدمة بدأ حتى قبل انضمامه إلى Google في عام 2008 ، بعد اندماج شركته الإعلانية DoubleClick مع عملاق البحث. لقد صدمه كيف كان مؤسسو YouTube أولًا مع الوحي الذي ، كما يقول ، لا يزال جوهر الخدمة. يقول: “لم يكن الناس مهتمين فقط بمشاركة مقاطع قصيرة عن أنفسهم وأنه تم ذلك بدون حارس بوابة ، لكن الناس كانوا مهتمين بمشاهدتها. كانت هذه هي نقطة انعقاد Big Bang. هي مهمتنا هي إعطاء الجميع صوتًا وإظهار العالم”.
غالبًا ما يجادل منتقدو قوة Google أنه ليس فقط الجمهور ولكن أيضًا على YouTube نفسه قد يستفيد من انقسام عن الشركة الأم. فقط فكر في ما يمكن أن تفعله أكبر شركة فيديو في العالم إذا كانت مستقلة حقًا. موهان ، وهو موالون من Google الذي يعاني من ذاتيا ، يختلف. يقول: “لا أعتقد أن YouTube سيكون في مكانه إذا لم يكن جزءًا من Google”. يقول إن كونك جزءًا من شركة عملاقة سمحت لـ YouTube بتصنيع رهانات طويلة الأجل على أشياء مثل البث والبودكاست. عندما أسأل ما إذا كان يوتيوب قد يكون أكثر ابتكارًا من تلقاء نفسه ، يذكرني بأن YouTube كان مبتكرًا بما فيه الكفاية لتحدي وسائل الإعلام القديمة في أشياء مثل الرياضة الحية مع تعزيز التحديات من المنافسين الذين يركزون على اقتصاد المبدع.
يتمتع YouTube بميزة في اتساع لا يمكن أن يحلم Tiktok و Reels … “كل شيء من 15 ثانية قصيرة إلى مقطع فيديو تقليدي طويل على YouTube التقليدي إلى البث المباشر لمدة 15 ساعة وكل شيء بينهما” ، موهان كروس.
إنها تضغط حاليًا على ميزة أخرى: تقنية AI من Google. تتراوح الإعلانات هذا الأسبوع من ميزات ممتعة مثل وضع أجساد أصدقائك أو أصدقائك في مقاطع فيديو تُظهر المآثر البهلوانية المذهلة أو السماح لـ Podcasters بتقديم برامج تلفزيونية فورية من محادثاتهم الصوتية من خلال إنشاء مرئيات من الذكاء الاصطناعى لها صدى مع محتوى الثرثرة. يقول موهان إنه ، إلى حد ما ، الذكاء الاصطناعي هو مجرد تحسين للخدمة. يقول: “عندما وُلد يوتيوب قبل 20 عامًا ، كان الأمر يتعلق باستخدام التكنولوجيا لمزيد من الناس لسماع صوتهم”. “مع الذكاء الاصطناعي ، إنه نفس المبدأ الأساسي – كيف نستخدم التكنولوجيا لإضفاء الطابع الديمقراطي على الخلق؟”