افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
أعلنت شركة برايس ووترهاوس كوبرز هذا الأسبوع أنها ستقدم لكبار الموظفين في المملكة المتحدة الذين لن يصبحوا شريكًا أبدًا لقب “المدير الإداري” الجديد كوسيلة للاحتفاظ بكبار المحاسبين في الشركة. وقال أحد الأشخاص المطلعين على الخطة إن هذا المنصب سيسمح للشركة أيضًا بتقديم رواتب أعلى للموظفين الخارجيين الذين لن يجتازوا هذه المعايير. وأولئك الذين يحملون اللقب لن يكونوا مؤهلين للتقدم إلى رتبة الشريك.
قال ماركو أميترانو، وهو شريك كبير في الشركة: “ستمنحنا درجتنا الجديدة في الطب المزيد من المرونة لتوظيف المواهب الرئيسية والاحتفاظ بها”. “إن هذه الدرجة مميزة بالنسبة لشريك الأسهم وتفتح مسارًا وظيفيًا جديدًا لأصحاب الأداء العالي. وسوف يخلق الفرص ويمنحنا مرونة أكبر في السوق.
ولكن ما مدى أهمية المسميات الوظيفية حقًا؟ هناك اتجاه لا يمكن إنكاره في بعض الشركات لتسمية ما يبدو وكأنه نصف القوى العاملة بمسمى “نائب الرئيس” أو “الرئيس” من أجل جذب المواهب أو الاحتفاظ بها. وفي مواجهة ذلك، أطلق الرؤساء على أنفسهم أسماء كل شيء بدءًا من كبير مسؤولي الملابس الداخلية (مؤسس جو بوكسر، نيك جراهام) وحتى دور إيلون موسك سيئ السمعة: تكنولوجيا تسلا.
إذن ما رأيك – ما مدى أهمية المسميات الوظيفية؟ أخبرنا برأيك من خلال التصويت في استطلاعنا أو التعليق أسفل السطر.