Site icon السعودية برس

كيفية حل أزمة الصحة النفسية في مكان العمل

افتح ملخص المحرر مجانًا

كشفت سلسلة من المقالات في “فاينانشيال تايمز” خلال الأسبوع الماضي عن مدى أزمة الصحة العقلية العالمية، خاصة بين الشباب. وهذا لا يسبب معاناة هائلة فحسب، بل يفرض عبئا اقتصاديا يصل إلى تريليونات الدولارات كل عام في تكاليف الإنتاجية والرعاية والعلاج المفقودة. ورغم أن الرغبة الأكبر في الحديث عن المرض العقلي ربما تكون مسؤولة عن بعض حالات الإصابة به المتزايدة، فهناك أدلة مقنعة تشير إلى ارتفاع أساسي في معدلات الاكتئاب الحقيقي والقلق في مختلف أنحاء العالم.

ومهما كانت الأسباب – تتراوح الاقتراحات بين الضغوط المالية وتفكك الروابط الأسرية والاستخدام المفرط لوسائل التواصل الاجتماعي – فإن العواقب تؤثر على جميع جوانب المجتمع. وعلى وجه الخصوص، يحتاج عالم الشركات، الذي يعتبر تقليديًا الصحة العقلية مسؤولية الأسرة والخدمات الصحية والاجتماعية، إلى المشاركة بنشاط في مساعدة الموظفين الذين يعانون من مشاكل نفسية كبيرة.

لقد خصصت الشركات المزيد من الموارد للصحة العقلية للموظفين في السنوات الأخيرة، وخاصة في القطاعات المالية والقانونية حيث تؤدي الضغوط في العمل إلى المزيد من الاكتئاب والإرهاق مقارنة بالصناعات الأخرى. لكن الدراسات الدولية تظهر أن الكثير من الشركات لا تزال تتجاهل مسؤولياتها. إن الحافز على العمل هو أكثر من مجرد رغبة إنسانية للحد من المعاناة. تتزايد الأدلة على أن الاستثمار في الصحة العقلية في مكان العمل يؤتي ثماره بطرق قابلة للقياس، من خلال تحسين الاحتفاظ بالموظفين، والعوائد المالية، وحتى أداء سوق الأوراق المالية.

وتُظهر دراسة أجراها “مايند فوروارد”، وهو تحالف تجاري دولي، أن معدل الإصابة بالأمراض العقلية في مكان العمل ينخفض ​​بسرعة مع تقدم العمر، مما يجعل العمال الأصغر سنا في أمس الحاجة إلى الدعم. ومن المرجح أن يكون أولئك الذين يدخلون سوق العمل في منتصف عشرينيات القرن الحالي قد عانوا بشكل خاص من التداعيات النفسية الناجمة عن جائحة كوفيد، والتي كانت ستؤدي إلى تعطيل وقتهم في المدرسة الثانوية أو الجامعة. الآباء العاملون هم مجموعة أخرى تستحق الاهتمام. يؤثر التدهور الأخير في الصحة العقلية للأطفال على أداء الأمهات والآباء المعنيين في مكان العمل، مما يكلف أصحاب العمل في المملكة المتحدة وحدها 8 مليارات جنيه إسترليني سنويًا، وفقًا لشركة ديلويت.

كما هو الحال مع الجوانب الأخرى لثقافة الشركة، لا شيء يضبط الأسلوب أكثر من وجود قائد يتحدث علنًا عن الحاجة إلى تعزيز الصحة العقلية في جميع أنحاء الشركة. لقد تحدث بعض الرؤساء التنفيذيين بفعالية عن صراعاتهم مع الضغوط الخطيرة والاكتئاب، مثل أنطونيو هورتا أوسوريو في بنك لويدز، وروب جوب في مجموعة برايت ستار. وقد أكد آخرون ليس لديهم خبرة شخصية في المشاكل العقلية، مثل جون فلينت في بنك إتش إس بي سي وصندوق الثروة الوطني في المملكة المتحدة، على أهمية هذه القضية. لكن المزيد من قادة الشركات بحاجة إلى إظهار الالتزام المستمر.

ويمكن للحكومات أن تعزز جهود أصحاب العمل، من خلال ضمان أن تعطي خدمات الصحة المهنية العامة الأولوية للرفاهية العقلية والبدنية، وتوفير الرعاية في المجتمع للعمال الذين يحتاجون إلى علاج طارئ لمشكلة نفسية. ويجب على المسؤولين أن يواصلوا حملتهم ضد الوصمة والتمييز اللذين لا يزالان لسوء الحظ مرتبطين على نطاق واسع بالأمراض العقلية، على الرغم من كل التقدم الذي تم إحرازه مؤخرًا لإزالتهما.

والواقع أن بعض المدافعين عن الصحة العقلية يكتشفون علامات غير مرحب بها تشير إلى انعكاس النمو السابق في التعاطف والتفاهم. على سبيل المثال، أظهر بحث نشره معهد الطب النفسي في جامعة كينجز كوليدج في أكتوبر/تشرين الأول، أنه في بعض المقاييس، أصبحت المواقف العامة تجاه الصحة العقلية في المملكة المتحدة أكثر سلبية بشكل ملحوظ منذ جائحة كوفيد-19 – ربما نتيجة لزيادة الاستقطاب الاجتماعي والشعور بأن المرض النفسي يكون في بعض الأحيان غطاءً لعدم النشاط غير المبرر. ولكن الآن ليس الوقت المناسب للعالم المتحضر أن يدير ظهره للملايين من البشر، في قوة العمل وفي أماكن أخرى، الذين يمكن مساعدتهم في التغلب على الضائقة النفسية الحقيقية.

Exit mobile version