تحاول “نايكي” العودة إلى السباق مع تزايد مبيعات الأحذية الرياضية

في الوقت الذي تحاول فيه شركة نايكي انتشال نفسها من تراجع المبيعات مع تعيين رئيس تنفيذي جديد يوم الاثنين، تشهد بقية صناعة الأحذية الرياضية ازدهارا.

يقوم تجار التجزئة بتوسيع اعتمادهم على العلامات التجارية خارج نطاق علامة swoosh الشهيرة.

سجلت شركة Foot Locker، وهي واحدة من أكبر شركات بيع الأحذية الرياضية بالتجزئة على مستوى العالم، عودة إلى نمو مماثل في مبيعات المتاجر في الربع الأخير لها، ويرجع ذلك جزئيًا إلى قيام السلسلة بتنويع مجموعة منتجاتها لتشمل علامات تجارية غير Nike.

تعمل شركة Designer Brands Inc، التي تدير متاجر أحذية DSW في جميع أنحاء أمريكا الشمالية، على توسيع عروضها من الأحذية الرياضية، في حين قالت Fleet Feet، وهي سلسلة متاجر متخصصة مقرها الولايات المتحدة، إنها “لم تر منتجًا بهذه القوة من قبل” من العلامات التجارية للأحذية الرياضية.

قال دوج هاو، الرئيس التنفيذي لشركة ديزاينر براندز، للمستثمرين الشهر الماضي إن الشركة في وسط “محور” لتقديم المزيد من الأحذية الرياضية – ما يصل إلى 42 في المائة من تشكيلتها هذا العام، من 32 في المائة في عام 2017. وانخفضت متاجر دي إس دبليو بنسبة 3 في المائة في الربع الأخير، وارتفعت مبيعات الأحذية الرياضية، بما في ذلك شركة نايكي، بنسبة 16 في المائة.

الزخم الإيجابي في سلاسل الأحذية الرياضية عبر فئات المستهلكين – من الموضة، إلى الأسرة، إلى التخصص – يؤكد التفاؤل بشأن الأحذية الرياضية بشكل كبير، إن لم يكن لشركة نايكي. في وقت سابق من هذا الشهر، سحبت شركة سووش توجيهاتها المالية لهذا العام وأعلنت عن انخفاض بنسبة 10 في المائة في المبيعات خلال فترة الثلاثة أشهر المنتهية في أغسطس.

قال مات بريست، الرئيس التنفيذي لاتحاد موزعي وتجار التجزئة للأحذية في أمريكا، وهي رابطة تجارية أمريكية: “الأحذية مثيرة للاهتمام لأنها يمكن أن تكون مقاومة للركود إلى حد ما”.

وقال إنه حتى في الظروف الاقتصادية المعاكسة مع ارتفاع أسعار الفائدة، وإن كانت في انخفاض، “لا يزال الناس يشترون الأحذية بدلا من سيارة جديدة أو غسالة”.

بلغ إجمالي مبيعات التجزئة العالمية للأحذية الرياضية 165 مليار دولار في عام 2023، بزيادة 23 في المائة عن عام 2018، وفقا لشركة يورومونيتور. وحدث النمو في كل منطقة جغرافية، بقيادة أمريكا اللاتينية، بزيادة قدرها 38 في المائة، في حين ظلت آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الشمالية أكبر سوقين.

وفي الولايات المتحدة، حيث يتم استيراد 99 في المائة من الأحذية، فإن الأحذية الرياضية آخذة في الارتفاع. وقال بريست إن واردات الأحذية الرياضية ارتفعت بأكثر من 10 في المائة على أساس سنوي حتى أغسطس، مقارنة بارتفاع بنسبة 1 في المائة فقط لجميع الأحذية.

يقول خبراء الصناعة وتجار التجزئة إن أداء هذا القطاع جيد، ويرجع ذلك جزئيا إلى “الطابع غير الرسمي” الأوسع للمجتمع، حيث أصبح المدربون مقبولين بشكل متزايد في الأحذية في مكان العمل وللخروج.

قالت ماري ديلون، الرئيس التنفيذي لشركة فوت لوكر، الشهر الماضي: “بمجرد أن تكتشف أنه يمكنك ارتداء أحذية رياضية في كل شيء تقريبًا، فمن النادر أن تعود إلى ارتداء الأحذية ذات الكعب العالي”.

كانت حظوظ شركة فوت لوكر مرتبطة بشكل وثيق بشركة نايكي، لدرجة أن الشركتين استشهدتا ببعضهما البعض لسنوات في الإيداعات التنظيمية باعتبارها العميل المهم الوحيد لهما.

بلغت نسبة مخزون فوت لوكر من نايكي والعلامة التجارية التابعة لها جوردان ذروتها عند 75 في المائة في عام 2020، وانخفضت إلى 65 في المائة العام الماضي.

وفي مؤتمر للمستثمرين الشهر الماضي، قال ديلون إن نايكي ستكون “دائمًا” شريكًا مهمًا، لكنه أكد على العرض الموسع للسلسلة لعلامات تجارية أخرى، بما في ذلك Hoka وNew Balance وOn.

“العملاء يصوتون. الناس يريدون الاختيار في هذه الفئة. انها واضحة جدا. إنهم يشترون العديد من العلامات التجارية و. . . قال ديلون: “أستخدمها في العديد من المناسبات المختلفة”.

يمكن أن تعزى بعض القدرة التنافسية المتزايدة في الأحذية الرياضية إلى العوامل التي عجلت بها شركة نايكي.

في عام 2017، أعلنت الشركة الرائدة في الصناعة عن خطة جريئة لتحويل استراتيجية مبيعاتها نحو نموذج البيع المباشر للمستهلك، والابتعاد عما أسمته “بيع التجزئة المتوسط”. أدى هذا إلى فتح مساحة الرف في سلاسل مثل Foot Locker للعلامات التجارية الأخرى.

في نفس العام، أطلقت Nike حذاء الجري Vaporfly 4% التحويلي لأول مرة مع رغوة محسنة ولوحة من ألياف الكربون في النعل، مما أدى إلى إطلاق سباق تسلح ابتكاري عبر الصناعة.

لكن المديرين التنفيذيين لشركة Nike أقروا بأن الشركة ضغطت بشدة على المبيعات المباشرة وعبر الإنترنت وفشلت في اللحاق بالمستهلكين الذين عادوا للتسوق في المتاجر مع تخفيف عمليات الإغلاق الوبائية. وهي تعمل الآن على استعادة شركاء البيع بالتجزئة.

قال ماثيو فريند، المدير المالي لشركة Nike، هذا الشهر: “كانت فرقنا تتعامل بشكل وثيق مع شركائنا منذ أن اعترفنا ببعض الخطوات الخاطئة المتعلقة بالإفراط في التركيز على (المبيعات) المباشرة”.

قالت شركة فوت لوكر إنها تتوقع “العودة إلى النمو” مع شركة نايكي هذا العام. قال فيكتور أورنيلاس، كبير مديري إدارة البائعين في Fleet Feet، وهي سلسلة متخصصة للعدائين لها 280 موقعا في جميع أنحاء الولايات المتحدة، لصحيفة “فاينانشيال تايمز”: “لقد شهدنا زيادة في الطاقة والاتصالات” من شركة نايكي ابتداء من هذا العام.

من المؤكد أن هناك نقاط ضعف في سوق الأحذية الرياضية العالمية. سجلت سلسلة الأحذية الرياضية في المملكة المتحدة JD Sports أرباحًا منخفضة خلال النصف الأول من العام حتى أغسطس، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى التغييرات التشغيلية وإغلاق مركز التوزيع.

ومع ذلك، صعدت العلامات التجارية الأخرى غير نايكي. في متجر Foot Locker الرئيسي في مدينة نيويورك، تضمنت عروض الخريف هذا الشهر أحذية Timberland وشرائح Ugg، بالإضافة إلى واجهات عرض بارزة لـ New Balance وHoka.

قال Ornelas من Fleet Feet إن العلامات التجارية تميز نفسها بالأحذية التي يمكن استخدامها لأغراض مختلفة، حيث تدمج أحدث تقنيات النعال الرغوية عالية الأداء، المفيدة للجري، مع الجزء العلوي من الحذاء بألوان محايدة يمكن ارتداؤها مع مجموعة من الأحذية. ملابس.

قال أورنيلاس: “نحن مشغولون بموسم الحجز الآن لـ (الأحذية التي ستصل في ربيع) 2025، ولم نشهد منتجًا بهذه القوة من قبل”.