ابق على اطلاع مع التحديثات المجانية
ببساطة الاشتراك في المرافق Myft Digest – يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.
يرأس الكاتب لجنة المياه المستقلة ونائب حاكم بنك إنجلترا السابق
“جميع العائلات السعيدة متشابهتين ؛ كل عائلة غير سعيدة غير راضية بطريقتها الخاصة. ” إن افتتاح آنا كارينينا من تولستوي هو كيف يمكن للمرء أن يصف نظام المياه البريطاني.
قبل أربعة أشهر ، تم تعيينني من قبل الحكومات البريطانية والويلزية لرئاسة لجنة المياه المستقلة ، وتبحث في إصلاحات النظام. كل من أصحاب المصلحة الذين قابلتهم منذ ذلك الحين غير سعيد بطريقتهم الخاصة. ولكن هناك أيضًا رغبة شائعة وقوية للتغيير. اليوم ، تطلق عمولتنا دعوة لمدة ثمانية أسابيع للحصول على أدلة. بصرف النظر عن التأميم ، الذي استبعدت الحكومات ، كل شيء على الطاولة.
في السياق الحالي ، من السهل أن ننسى إنجازات القطاع منذ الخصخصة ، لكنه مهم. لم تعد “الرجل القذر في أوروبا” ، تحسنت المعايير البيئية في المملكة المتحدة. نحن قائد عالمي في سلامة ونقاء مياه الشرب والصرف الصحي لدينا. تم احتجاز فواتير المياه بعبارات حقيقية لسنوات عديدة.
لكننا نواجه مهمة كبيرة. الجمهور غاضب بحق من حالة العديد من أنهارنا وسواحلنا. ينظر المستثمرون بشكل متزايد إلى هذا القطاع على أنه مخاطر عالية. الشركات تكافح مع تعقيد النظام التنظيمي. يتم إيقاف النمو الاقتصادي لأن النظام يفتقر إلى القدرات. وبما أن تكاليف توفير المياه المأمونة والصرف الصحي ترتفع حتماً مع تغير المناخ ، فإن المعايير البيئية الأعلى واستبدال البنية التحتية للشيخوخة ، التي يواجه الجمهور ، التي تواجه فواتير أعلى ، يجب أن تعرف أنها ستحصل على ما يدفعون مقابله.
يعد التنظيم مفتاحًا لتحقيق التوازن بين المطالب المختلفة على نظام المياه وتسعى اللجنة للحصول على وجهات نظر حول كيفية تحسينها. ويشمل ذلك مسؤوليات المنظمين – OFWAT ، وكالة البيئة ، والموارد الطبيعية ويلز ومفتشات مياه الشرب – وكيفية تفاعلها. لقد أصبح النظام متاهة بشكل متزايد حيث تم تقديم لوائح جديدة ، وأطراف التخطيط والمتطلبات القانونية مع مرور الوقت.
التنظيم الاقتصادي ضروري لتحتكر طبيعي مثل المياه. لكن التنظيم الاقتصادي (استنادًا إلى القياس على مستوى الصناعة ومراجعات الأسعار كل خمس سنوات) يتعين عليه الآن القيام بأهداف السياسة العامة أكثر مما كان متوقعًا في الأصل.
هناك أسئلة أيضًا ، حول التنظيم البيئي: ما إذا كان ، على سبيل المثال ، مرنًا بما يكفي للسماح بحلول مبتكرة لتحسين جودة المياه ، وكيفية إيجاد طرق لتعزيز ثقة الجمهور التي سيتم تنفيذ القانون.
نحن نستكشف أيضًا طرقًا لحل التوترات والتداخل بين الهياكل التنظيمية. يمكن تعلم الدروس من القطاعات الأخرى – هيئة التنظيم الحصرية وسلطة السلوك المالي ، على سبيل المثال حيث يعمل المنظمان معًا عن كثب. أو عندما تم دمج عدد من الوظائف في منظم واحد مثل OFCOM أو هيئة الطيران المدني. نبحث عن أدلة على جميع الخيارات لتحسين وتوضيح المسؤوليات.
يجب أن تكون صناعة المياه قابلة للاستثمار لتقديم البنية التحتية المرنة التي نحتاجها للمستقبل. نحن نعلم أنه سيكون هناك رباعي الاستثمار الجديد من 2025 إلى 2030 بالنسبة للمستويات السابقة. نحتاج إلى استعادة حالة القطاع المنخفض المخاطر ، وزيادة الاستقرار والقدرة على التنبؤ بالاستثمار في المياه وإعادة بناء الثقة في عائد عادل على الاستثمار.
يحتاج المستثمرون والجمهور على حد سواء إلى معرفة أن المشكلات المالية التي نراها اليوم في بعض شركات المياه لن تتكرر. لذلك نحن نبحث في العلاقة بين نماذج الملكية وأنواع المستثمرين ، وكذلك بين أداء الشركة والمرونة.
بالنظر إلى القرارات التاريخية التي تركت بعض الشركات المكشوفة بشكل سيء ، فإننا نسعى للحصول على وجهات نظر حول كيفية ضمان المرونة المالية لشركات المياه ، والتي هي في الجمهور وكذلك المصلحة الخاصة.
أخيرًا ، نحتاج إلى النظر في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المياه. يحتوي نظام المياه لدينا على الكثير من المطالب – صناعة المياه والزراعة والصناعة والإسكان ، على سبيل المثال لا الحصر. نحن نبحث عن وجهات نظر حول الدور الذي يجب أن تلعبه الحكومة في هذا. وبالنظر إلى أن الأنهار والماسكات لدينا هي إقليمية ومحلية ، على المبلغ الذي يجب تحديده على المستوى المحلي.
تحدي اللجنة هو النظر إلى ما وراء الإصلاحات قصيرة الأجل. إنه تقديم توصيات من شأنها أن تجهز نظامًا للمستقبل ، وبشكل حاسم ، مع مرور الوقت على الثقة التي فقدت.